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安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司關(guān)于 上海谷元石油軟件工程中心有限公司 的咨詢方案，第二部分：公司發(fā)展戰(zhàn)略表述 1. 商業(yè)景觀分析 1.1 世界和中國軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn) 1.2 數(shù)據(jù)集成服務(wù)市場的機(jī)會 1.3 谷元內(nèi)部分析 2. 公司發(fā)展戰(zhàn)略表述 附錄： 附錄一 石油專用軟件競爭對手分析 附錄二 中國石油數(shù)字市場分析 附錄三 ASP分析 附錄四 系統(tǒng)集成 附錄五 電子商務(wù)培訓(xùn)資料 附錄六 谷元公司組織結(jié)構(gòu)建議 谷元競爭力分析（SWOT） 優(yōu)勢： 擁有現(xiàn)有的核心產(chǎn)品 Petroinfo 在數(shù)據(jù)集成方面，有豐富的實(shí)施經(jīng)驗。熟悉世界上先進(jìn)的石油POSC標(biāo)準(zhǔn) 谷元在石油行業(yè)及政府部門有著良好的客戶關(guān)系 擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟（eXcelon & Arthur Andersen) 劣勢： 成功案例較少 技術(shù)成熟度不夠 公司在行業(yè)內(nèi)知名度不足 石油之外行業(yè)經(jīng)驗缺乏 技術(shù)聯(lián)盟不夠 機(jī)會： 軟件業(yè)在中國屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍在發(fā)展變化中，市場機(jī)會較大 進(jìn)入數(shù)據(jù)集成細(xì)分市場，建立局部競爭優(yōu)勢 利用市場營銷渠道，發(fā)展同國外中小軟件企業(yè)的聯(lián)盟，有在新興市場建立領(lǐng)先地位的機(jī)會 威脅： 傳統(tǒng)系統(tǒng)集成商（尤其是提供ERP服務(wù)的）的進(jìn)入是最大的威脅。由于擁有即有的客戶資源，更了解客戶需求，項目成功率高 國外中小軟件企業(yè)利用與國內(nèi)的代理商和系統(tǒng)集成商合作，也在積極進(jìn)入中國市 面臨國內(nèi)軟件企業(yè)間的激烈競爭（如削價競爭等），對軟件產(chǎn)品利潤率帶來影響