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第一章 項(xiàng)目背景 5
1.1. 外部環(huán)境 5
1.1.1. 新管理思想帶來(lái)的管理變革 5
1.1.2. 信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用及存在的一些問(wèn)題 5
1.1.3. ERP是管理思想和軟件技術(shù)相結(jié)合的系統(tǒng) 6
1.1.4. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國(guó)企改制面臨挑戰(zhàn) 7
1.2. 內(nèi)部環(huán)境 7
1.2.1. 行業(yè)情況分析 7
1.2.2. 企業(yè)現(xiàn)狀 8
1.2.3. 選擇實(shí)達(dá)恒信 9
第二章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 10
2.1. 信息管理系統(tǒng)構(gòu)架 10
2.2. 公司主體業(yè)務(wù)流程 11
2.3. 系統(tǒng)特點(diǎn) 11
2.3.1. 配貨計(jì)劃 11
2.3.2. 自動(dòng)核對(duì) 12
2.3.3. 庫(kù)存控制 12
2.3.4. 加油站數(shù)據(jù) 12
2.3.5. 權(quán)限范圍 12
2.3.6. 統(tǒng)計(jì)圖表 12
2.3.7. 擴(kuò)展性 12
2.4. 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架 13
第三章 經(jīng)營(yíng)部IC卡應(yīng)用子系統(tǒng) 15
3.1. 概述 15
3.2. 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 16
3.3. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)說(shuō)明 16
3.4. 系統(tǒng)功能說(shuō)明 16
3.4.1. 購(gòu)買(mǎi)油品交易 16
3.4.2. 油庫(kù)提油交易 17
3.4.3. 持卡人交易清單、余額查詢(xún) 17
3.4.4. IC卡管理 17
3.4.5. 發(fā)卡系統(tǒng) 18
3.5. 銀行級(jí)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì) 18
3.5.1. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸安全 18
3.5.2. 系統(tǒng)交易安全 19
3.5.3. 系統(tǒng)身份安全 19
第四章 項(xiàng)目管理及實(shí)施 20
4.1. 職責(zé)范圍 20
4.2. 項(xiàng)目管理的原則 22
4.3. 項(xiàng)目階段安排 24
4.4. 驗(yàn)收測(cè)試 24
4.5. 人員培訓(xùn)計(jì)劃 25
第五章 人員培訓(xùn) 26
5.1. 整體培訓(xùn) 26
5.2. 部門(mén)級(jí)培訓(xùn) 26
5.2.1. 培訓(xùn)內(nèi)容 26
5.2.2. 培訓(xùn)時(shí)間 26
5.2.3. 培訓(xùn)人員 26
第六章 技術(shù)支持及售后服務(wù) 28
6.1. 技術(shù)支持和售后服務(wù) 28
6.1.1. 技術(shù)咨詢(xún)服務(wù) 28
6.1.2. 系統(tǒng)安裝支持 29
6.1.3. 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 29
6.1.4. 其它技術(shù)服務(wù) 29
第七章 EOL系統(tǒng)平臺(tái)介紹 30
7.1. 系統(tǒng)概述 30
7.2. EOL產(chǎn)品模塊圖 31
7.3. EOL產(chǎn)品技術(shù)介紹 32
7.4. EOL系統(tǒng)平臺(tái)特點(diǎn) 33
第八章 項(xiàng)目周期及報(bào)價(jià) 39
8.1. 項(xiàng)目周期 39
8.2. 系統(tǒng)價(jià)格 39
第九章 真誠(chéng)祝福 40
附錄1：公司簡(jiǎn)介 41
附錄2：客戶(hù)案例 43
案例1：廣東珠江物資集團(tuán)公司解決方案 44
案例2：恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司分銷(xiāo)管理解決方案 46
附錄3：實(shí)達(dá)部分硬件產(chǎn)品介紹 51