在近四個(gè)月的前期準(zhǔn)備之后，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)廣東、深度內(nèi)化、適度創(chuàng)新等階段，1月27日，四川石油首個(gè)員工“五項(xiàng)技能”培訓(xùn)班在成都開(kāi)班。
作為“五項(xiàng)技能”全員培訓(xùn)的首個(gè)試點(diǎn)班，培訓(xùn)工作小組對(duì)培訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。
一是內(nèi)容選擇上注重技能培訓(xùn)與思想引導(dǎo)并重。在本次培訓(xùn)中，除了“便利店服務(wù)知識(shí)”等專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，我們還加入了“優(yōu)秀崗位人才經(jīng)驗(yàn)分享”等思想交流課程，特邀獲得“競(jìng)賽比武”獎(jiǎng)牌的優(yōu)秀員工與學(xué)員進(jìn)行交流，激勵(lì)學(xué)員努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取崗位成才。另外，人力資源處負(fù)責(zé)人專題講解了“三支人才隊(duì)伍建設(shè)”的相關(guān)政策，幫助學(xué)員樹(shù)立“學(xué)習(xí)才有提高、努力才有回報(bào)”的積極心態(tài)。
二是環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上組織學(xué)員課后利用情景模擬梳理知識(shí)要點(diǎn)。在每門專項(xiàng)課程結(jié)束以后，我們組織以小組為單位通過(guò)情景模擬進(jìn)行知識(shí)要點(diǎn)梳理，學(xué)員們不斷創(chuàng)新方式，先后采取了課程串講、情景再現(xiàn)、模擬訪談等多種方式梳理鞏固知識(shí)要點(diǎn)。
三是培訓(xùn)評(píng)估上首創(chuàng)兼職講師授課“四評(píng)”制度。在培訓(xùn)效果評(píng)估上，首創(chuàng)了兼職講師授課“四評(píng)”制度;通過(guò)兼職講師課后自評(píng)、學(xué)員代表現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、管理部門聽(tīng)課評(píng)價(jià)、培訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)總評(píng)，四種方式對(duì)兼職講師授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋，幫助兼職講師完善自身，完善培訓(xùn)設(shè)計(jì)，同時(shí)也有助于管理部門掌握授課講師整體情況。
四是培訓(xùn)方式上進(jìn)一步與遠(yuǎn)程培訓(xùn)結(jié)合，積極推廣綜合性學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)日常化設(shè)計(jì)上，我們與遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)合，在組織集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為“五項(xiàng)技能”培訓(xùn)學(xué)員設(shè)計(jì)了“在線學(xué)習(xí)課程”，規(guī)定學(xué)員在返回崗位后持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)課程，促進(jìn)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的日常化和長(zhǎng)期化。
本次“五項(xiàng)技能”培訓(xùn)試點(diǎn)班的順利舉辦，也標(biāo)志著四川石油基層員工“五項(xiàng)技能”全員培訓(xùn)正式拉開(kāi)序幕。
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