“中海油成功收購尼克森!”這條具有特色的紅色標(biāo)語已經(jīng)連續(xù)兩日掛在中國海洋石油的官方網(wǎng)站上，公司內(nèi)部難以抑制的喜悅可見一斑。雖然這一路走來可謂一波三折，不過最終收購成功還是相當(dāng)振奮人心。
中海油日前發(fā)布公告宣布成功收購加拿大尼克森公司，至此歷時7個月的海外并購案宣告走到了終點，此次交易是中國企業(yè)最大海外并購案，涉資近151億美元(不包括46億美元的負(fù)債)。中海油參與收購業(yè)務(wù)的相關(guān)人士表示，雖然真正運作時間僅有7個月，但實際準(zhǔn)備期超過7年。
此次收購成功標(biāo)志著實施“走出去”戰(zhàn)略近20年后，我國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營步入新階段，由單純資源導(dǎo)向的國家公司向具有投資屬性的國有跨國公司轉(zhuǎn)變。
據(jù)畢馬威提供的數(shù)據(jù)，去年全年合計有326起中國企業(yè)海外并購業(yè)務(wù)，加拿大、美國和澳大利亞的公司最為中國企業(yè)所青睞，投資的行業(yè)中能源和電力占據(jù)最大份額，比例高達(dá)56%。
中海油成功收購尼克森也給將要“走出去”海外并購的中國企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。有學(xué)者指出，此次交割成功將給后續(xù)密集“出海”的央企、甚至是民企帶來更多的經(jīng)驗，比如如何同加、英、美三國政府打交道的技巧、與銀行財團(tuán)的合作。
雖然交割已經(jīng)完成，但是跨國并購的風(fēng)險和挑戰(zhàn)不能忽視。此次交易名義上支付對價151億美元，但加上尼克森自有46億美元負(fù)債，總價接近200億美元，而如何消化被收購的公司更是中海油未來要著重關(guān)注的問題。此外，我國石油企業(yè)進(jìn)入西方市場還面臨著商務(wù)運作能力、海外社會責(zé)任、國際化管理能力以及國際化人才管理等挑戰(zhàn)。
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