中國石油網消息：（記者 王進）今年前8個月，中國石油天然氣第一建設公司做好開發(fā)市場、調整產業(yè)、嚴細施工、錘煉人才、狠抓安全質量五篇大文章，保持又好又快發(fā)展勢頭。
為加大市場開發(fā)力度，一建公司堅持“站穩(wěn)石油，搶灘海上，拓展海外”戰(zhàn)略，在廣西、廣東、新疆等地連續(xù)中標石油石化工程的基礎上，將經營領域拓展到海外，中標全球海上起重能力最大的挪威TML雙子座海上萬噸級起重船項目。
為加快產業(yè)結構調整步伐，一建公司不斷拓展發(fā)展空間，中油重工項目建設正在緊張進行中，預計今年年底可初步完成地面工程建設。至此，公司新的產業(yè)結構形態(tài)——石油化工安裝、海洋工程建造安裝、鋼結構制造安裝已經成型，實現(xiàn)了產業(yè)優(yōu)化升級。
一建公司推行“區(qū)域化組織，系統(tǒng)化協(xié)調”的運作模式，施工生產始終處于平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調狀態(tài)。上半年，一建承建的亞洲最大的遼陽石化PTA裝置、我國西部投運規(guī)模最大的長慶石化加氫裂化裝置、大連西太平洋柴油加氫精制裝置、天津氯乙烯裝置等工程均實現(xiàn)中交。由一建總承包的亞洲第二、國內第一的洛陽新區(qū)體育場罩棚工程按期竣工。
在實施人才強企戰(zhàn)略上，一建公司以啟動“800名高級焊工培訓工程”為開端，先后舉辦并參與各類、各層次培訓活動59次，內訓外培各類專業(yè)人員3068人次，為公司大發(fā)展提供了人才資源。
一建公司實行“安全總監(jiān)令”制度，層層簽訂HSE目標責任書，進一步落實安全責任制和各項管理制度。截至8月底，一建公司未發(fā)生重大質量和安全事故。
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