此后的怪事接二連三。首先是BP遭到俄羅斯多個國家機構的輪番攻擊，接著便發生俄羅斯聯邦安全局特工以“從事工業間諜活動”的罪名，沖進莫斯科的一家咖啡廳，逮捕TNK-BP公司工作人員的事件。另外，TNK-BP公司也因“從BP不當雇傭技術專家”而被起訴，并且法院判定原告勝訴。
憤怒的達德利把這一切歸咎于俄方合伙人AAR集團，并警告說AAR這樣做“會使一個成功的企業四分五裂”。最終，他因被移民局拒簽而被迫離開了俄羅斯。因此，連素有修養的布朗爵士也氣憤地將俄羅斯稱為“野蠻的東方”。
奧本海默的石油分析師法德爾•蓋特對俄羅斯的評價則更加形象:“有個家伙說，把你兜里的東西給我一半，不然我就開槍殺了你。你給了他一半，還對自己說，感謝上帝，我還可以多活一天，接著你就可能失去一切。”
其實，IOC們在資源國的土地政治風險由來已久，殼牌公司與尤科斯公司在俄羅斯相同的命運即可證明。據悉，后者規模龐大的油氣資產被國家石油巨頭俄羅斯石油公司（Rosneft）所侵占，現在這些資產已經構成了該公司70%的收入。
然而，在雙方勢力你爭我奪的背后，深藏著NOC與IOC比較優勢上根本性的變化，資源國石油公司已開始成為游戲毋庸置疑的主導者。
在1960年代初，剛剛建立的NOC們只擁有全球油氣探明儲量的1%，而隨著資源國有化運動的蓬勃開展，今天的占比則已接近80%——這也正是失去上游資源的IOC們拼命擠向資源國，而資源國的NOC們卻愈發強硬的原因所在。
例如，伊朗政府還嚴禁外國公司獲得伊朗石油資源的完全開采權。按照伊朗政府10年前創建的返銷體制，無論石油公司在伊朗境內勘探到哪塊油田，都必須在開始量產時把油田交還給伊朗的國家石油公司。
同樣，俄國政府也毫不放松。
盡管在海沃德的斡旋下，俄羅斯第一副總理、俄羅斯石油公司董事長伊戈爾•謝欽表示支持BP在俄羅斯的發展，但到目前為止，俄政府無意插手此次所謂的“商業糾紛”。
因此，百味雜陳的BP只好繼續守著這家約占其1/4產量和1/5儲量的合資企業。這不由讓人想起布朗爵士在抽著雪茄接受采訪時，經常愛說的一句話：“我們從平凡中走來，知道失敗的滋味。”
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