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　　江漢油田強(qiáng)化監(jiān)督巡視，拓展公開領(lǐng)域，打造“陽光油田”

　　江漢油田把業(yè)務(wù)公開作為深化源頭治理、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措，拓展公開領(lǐng)域，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，得到集團(tuán)公司和湖北省國資委肯定。截至9月10日，該油田已在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)公開系統(tǒng)公開業(yè)務(wù)信息2.35萬余條，涉及合同金額29.7億元。

　　江漢油田是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)公開工作試點(diǎn)單位之一。在圓滿完成各項(xiàng)前期工作后，該油田率先成立網(wǎng)上巡視組，建立健全上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。8個(gè)專業(yè)巡視組外加兩名專業(yè)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上巡視工作，形成了專職與兼職相結(jié)合、部門與單位相配合的雙重巡視模式。同時(shí)，要求有公開業(yè)務(wù)的管理部門和單位權(quán)限用戶每周登錄系統(tǒng)不少于兩次，每次查看業(yè)務(wù)不少于5筆，其他權(quán)限人員每月查看不少于兩次，每次查看不少于5筆業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了權(quán)限監(jiān)督與巡視監(jiān)督相結(jié)合，較好解決了業(yè)務(wù)部門在監(jiān)督中既是“運(yùn)動(dòng)員”、又當(dāng)“裁判員”的問題。

　　該油田不斷拓展公開領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)由重點(diǎn)公開向全面公開延伸，由事務(wù)公開向制度公開延伸，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用。該油田以業(yè)務(wù)量較多的井下作業(yè)處為試點(diǎn)，開發(fā)外雇車輛業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)上巡視、監(jiān)督檢查，全面公開外雇車輛信息，收到較好的效果。今年1～8月，井下作業(yè)處發(fā)生外雇車輛運(yùn)費(fèi)比去年同期減少150多萬元。目前，此項(xiàng)業(yè)務(wù)已在鉆井公司等8個(gè)具備條件的二級(jí)廠（處）啟動(dòng)。油建公司、四機(jī)廠等單位還將公開范圍拓展到設(shè)備外雇、物資采購、產(chǎn)品外協(xié)等領(lǐng)域。同時(shí)，該油田還把業(yè)務(wù)公開與執(zhí)行中國石化13項(xiàng)監(jiān)督辦法相融合，完善了相關(guān)申報(bào)程序、審批權(quán)限、不相容崗位等22個(gè)控制點(diǎn)，新增了45個(gè)控制點(diǎn)以及應(yīng)收款項(xiàng)管理等10個(gè)管理流程。

　　目前，江漢油田正積極推進(jìn)業(yè)務(wù)公開工作高效開展和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)油田規(guī)范管理，嚴(yán)格程序，確保資金運(yùn)用安全，項(xiàng)目建設(shè)安全。