勝利油建闊步市場礪鐵軍
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[時間:2010-11-01 來源：中國石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 依托大市場 勇?lián)箜椖?成就大品牌
西氣東輸二線、中俄原油管道、山東管網(wǎng)、廣東管網(wǎng)、拉薩LNG、國際反承包EDC項目擴建平臺翻開勝利油建公司10月份施工綜合計劃本，盤點其目前在手的市場項目不難發(fā)現(xiàn)，單項合同份額億元級項目居多...
依托大市場 勇?lián)箜椖?成就大品牌
西氣東輸二線、中俄
原油管道、山東管網(wǎng)、廣東管網(wǎng)、拉薩
LNG、國際反承包EDC項目擴建平臺……翻開勝利油建公司10月份施工綜合計劃本，盤點其目前在手的市場項目不難發(fā)現(xiàn)，單項合同份額億元級項目居多，市場矚目的國家級項目居多。這既是他們銳意進取、奮勇開拓的結(jié)果，也是他們在大市場打造大品牌理念、企業(yè)自身發(fā)展史上書寫的勝利答卷。
思路決定出路，戰(zhàn)略決定成敗。面對日益廣闊的外部市場前景，瞬息萬變的市場態(tài)勢和稍縱即逝的市場機遇，這家公司敢于在更高的起點謀求新突破，在更大范圍開辟新領(lǐng)域，在更深層次參與市場競爭。去年初，他們先后到中國石油第七建設(shè)公司和中原油建公司學(xué)習(xí)考察，將考察報告廣泛下發(fā)、深入討論，在全體職工中鼓起“危機中求變革、變革中求發(fā)展，發(fā)展中求超越”的勇氣，要求全體干部職工以全新的思維、戰(zhàn)略的眼光、發(fā)展的理念、開放的態(tài)度去研究市場、選擇市場、爭取市場。
同時強化公司層面的總體把握、宏觀指導(dǎo)與集納處理功能，發(fā)揮駐外機構(gòu)和項目部的地緣聯(lián)系、信息收集與輻射反饋功能以及基層單位捕捉項目、快速反應(yīng)與實際運作功能，建立完善了三位一體、靈敏高效、快捷順暢的工作體系，以成功中標(biāo)西氣東輸二線31標(biāo)段、中俄原油管道漠大線11標(biāo)段為標(biāo)志，再次進入競爭激烈、管理嚴(yán)格、投資巨大的中國石油市場，承攬項目無論是產(chǎn)值規(guī)模還是增長幅度均創(chuàng)歷史新高。
在高溫多雨的嶺南山區(qū)，勝利油建施工的是目前國內(nèi)管徑最大、壓力等級最高的西氣東輸二線。建設(shè)者克服山區(qū)丘陵、盆地沼澤和山澗峽谷等復(fù)雜地貌困難，合理調(diào)配施工資源，加強與業(yè)主、監(jiān)理、EPC、政府監(jiān)督和運營監(jiān)督等業(yè)務(wù)主管部門的溝通和交流，確保材料及時供應(yīng)，強化施工過程控制，保證了整個施工始終處于良好的運行狀態(tài)，獲得西二線東段工程粵桂段QHSE管理委員會特別頒發(fā)的安全質(zhì)量綜合第一的嘉獎令。漠大管道事關(guān)國家能源安全和外交戰(zhàn)略。300多名勝利油建建設(shè)者爭分奪秒，首次施工國內(nèi)第一條通過常年凍土區(qū)的大口徑長輸原油管道。管道設(shè)計壓力和鋼材等級之高國內(nèi)罕見，且采用全新的焊接工藝規(guī)程，對承包商的技術(shù)實力和隊伍作風(fēng)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司先后調(diào)集8個安裝機組集中精力搶建優(yōu)勢地段，實現(xiàn)了人力、機械資源的最有效配置。自開工以來，焊接工程量和計劃完成百分比始終居漠大全線12個標(biāo)段之首。
今年來，勝利油建先后與國內(nèi)多家設(shè)計單位結(jié)成投標(biāo)聯(lián)合體出擊市場，9月初在拉薩LNG項目上結(jié)出了艷麗的“藏紅花”。日前，他們又以合理的商務(wù)報價、成熟的技術(shù)方案和真誠良好的聯(lián)合運作，奪得中衛(wèi)—貴陽天然氣管道EPC總承包市場寧夏境內(nèi)1標(biāo)段評標(biāo)第一名。
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