為認真貫徹集團公司2013年QHSE大檢查講評會議精神，持續推進安全管理提升活動，確保西南油氣田安全、可持續發展，從9月4日起，西南油氣田以“落實責任，強化措施，查治隱患，改觀管理”為主題開展百日安全管理大改觀活動。
此次百日安全管理大改觀活動，西南油氣田以全面踐行“黨的群眾路線教育實踐活動”的基本要求為指導，堅持“安全高于一切”和“一切事故都是可以避免”的理念，同時把“高度負責任、高度受尊敬”當作自覺追求，緊密結合安全管理實際，開展管理診斷，查找安全管理上的“低標準、老毛病、壞習慣”，落實整改方案，優化管理措施，建立長效機制，以解決安全管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，持續提升安全管理水平，為“百億氣田”建設提供堅強保障。
結合油氣田目前實際及集團公司QHSE大檢查講評會議精神，緊緊圍繞HSE責任制落實、井控安全管理、隱患排查治理、直接作業環節、建設項目“三同時”、環境保護、職業衛生及勞動保護、監督隊伍建設等8個突出問題，開展百日安全管理大改觀活動。同時結合實際，把影響本單位安全管理的突出問題納入管理活動中加以整改落實，推進安全管理水平大改觀。
在百日安全管理大改觀活動中，西南油氣田將通過開展管理診斷，查找管理短板，解決一批影響安全生產的重點問題、突出問題和瓶頸問題;通過制定或修訂管理制度，完善安全管理的長效機制;通過進一步規范安全管理流程，落實安全管理的改進措施，使安全管理進一步規范化、標準化、精細化。通過檢查指導評價，確保安全管理大改觀活動成效。
西南油氣田各單位、各部門深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，認真執行國家和集團公司有關HSE管理規定，推進安全發展的高度，加強組織領導，制定實施計劃，精心組織落實，全員動員參與，認真開展百日安全管理大改觀活動，確保活動推進有序、扎實有效。本次活動將作為年底HSE評優和考核的重要依據，同時對活動開展不力，及活動期間發生事故的單位嚴格問責和嚴肅處罰。
西南油氣田各單位聯系實際，注重實效，緊緊圍繞8項管理大改觀重點，結合本單位、本地區實際，完善管理制度，規范管理流程，創新管理措施，優化工作方式，推進消缺和重難點突破，切實提高活動的針對性，統籌協調、系統推進，實現安全管理大改觀的常態化和長效化，確保活動取得實實在在的成效。
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