“不管中標(biāo)的區(qū)塊將來產(chǎn)出有多少，更為重要的是，我們希望能夠摸索出一套真正適合中國西南上揚子地區(qū)海相沉積盆地的頁巖氣開發(fā)技術(shù)體系，形成頁巖氣開發(fā)商業(yè)模式，這其實也是美國所有獨立油氣公司中價值最大的部分。”北京泰坦通源天然氣資源技術(shù)有限公司(下稱“泰坦通源”)董事長王靜波在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時介紹。
泰坦通源是一家獨立石油天然氣勘探開發(fā)公司，成立于2012年6月，是2012年國土資源部頁巖氣探礦權(quán)第二輪招標(biāo)中兩家民營中標(biāo)企業(yè)之一。
泰坦通源中標(biāo)區(qū)塊面積1167平方公里，位于貴州省遵義市的鳳岡、湄潭縣，在去年3月1日正式啟動開采工作。到目前為止，已經(jīng)完成了野外地質(zhì)勘察、采樣化驗，以及280公里二維地震信號的采集、處理和解釋等一系列勘探工作。
“二維地震采集處理解釋的驗收已經(jīng)完成，正在做井位論證，就是選取下一步鉆井的具體地點。”同時，王靜波還表示，當(dāng)初之所以選擇這一區(qū)塊，考慮的是地表條件可以接受，比較有希望，加之地方政府支持，因此在當(dāng)時掌握情況有限的條件下做出了決定，不過泰坦通源最大的考慮則是愿意冒風(fēng)險以尋求技術(shù)上的突破。
自2006年起，中國石油勘探研究院開始對頁巖氣研究，至今中國已進行了兩次頁巖氣區(qū)塊招標(biāo)。雖然發(fā)展至今，國內(nèi)頁巖氣行業(yè)政府招標(biāo)熱情高漲，但企業(yè)則表現(xiàn)為謹慎、冷靜。
王靜波坦言，現(xiàn)在中國頁巖氣開發(fā)面臨的問題一方面是成本高，另一方面由于中國頁巖氣富集區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，從而導(dǎo)致開采技術(shù)難題。
“中國的頁巖氣開采環(huán)境與美國是完全不同的，國內(nèi)開發(fā)區(qū)塊在崇山峻嶺之間，美國卻是一馬平川，所以對我們怎樣去了解地下結(jié)構(gòu)造成了很大困難，因此如何能夠提高對地質(zhì)認識的準(zhǔn)確性，我覺得還是現(xiàn)在最難的問題。”王靜波還介紹，頁巖氣開采中最核心的技術(shù)就是水力壓裂，公司也花了很大力氣組建專業(yè)團隊進行操作。
也正是由于我國頁巖氣勘探井成本高達億元，并且開發(fā)面臨多項技術(shù)挑戰(zhàn)，風(fēng)險過大，因此前兩輪頁巖氣中標(biāo)區(qū)塊大部分開發(fā)仍進展緩慢。
不過，王靜波認為，頁巖氣開采的核心技術(shù)并不像很多人所講的那樣只是掌握在國外油庫公司手里，而是中國企業(yè)要知道哪些技術(shù)適合中國特定區(qū)塊頁巖氣的開發(fā)，同時在這個特定區(qū)域做到非常有效，這也將是企業(yè)核心技術(shù)競爭力所在。
作為民營企業(yè)，泰坦通源邁出的第一步是想通過區(qū)塊勘探開發(fā)這樣一個試驗田，進入到非常規(guī)油氣開發(fā)行業(yè)中，鍛煉出隊伍，在技術(shù)實現(xiàn)突破后，將商業(yè)模式在中國復(fù)制、推廣出去。
在大洋彼岸的美國，像泰坦通源這類中小企業(yè)主導(dǎo)了頁巖氣技術(shù)的突破和開發(fā)。
美國有石油天然氣大生產(chǎn)商埃克森美孚公司，但同樣有6000多家小公司存活。2010年，埃克森美孚以410億美元的高價收購了天然氣開采企業(yè)XTO能源公司，成為進軍非傳統(tǒng)天然氣市場的一項重大舉措。在被收購之前，XTO用了五六年的時間，發(fā)展成一家大型公司，然后才被高價收購。
王靜波認為，這種小公司最終是向大公司補給的一個過程，在中國開發(fā)頁巖氣也可以采取這種模式。“形成一定規(guī)模之后，可以通過出售、收購的方式交給大公司，之后再發(fā)揮大規(guī)模"會戰(zhàn)式"開發(fā)的方法，能夠把效益再最大化。我覺得大家有分工，不同產(chǎn)業(yè)鏈上總有大魚、蝦米，這樣才能形成一個健康的生態(tài)鏈。”
對貴州頁巖氣區(qū)塊的開采，泰坦通源仍在繼續(xù)推進，公司計劃5月份開鉆第一口井。“如果順利的話，希望能夠用兩個月左右的時間完鉆，之后分析化驗，下半年壓裂，我們有完整的生產(chǎn)計劃，但計劃也是隨著進展在調(diào)整，下一步的工作很大程度上取決于第一口井。”王靜波說。
作者：高立萍
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