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　　加強生產運行 提升協調水平 實現營銷增效

　　截止到12月18日24時，普光氣田提前完成天然氣年銷售計劃。

　　普光氣田屬超深、高酸、高壓、高產氣田，氣井平均鉆深5974米，氣藏中硫化氫平均含量達15%、二氧化碳平均含量達8%，氣藏平均壓力55兆帕，單井平均無阻流量480萬立方米/日，是我國第一個開發(fā)的高酸氣田，也是國家“十一五”重大工程——川氣東送工程的主氣源地。2007年8月正式開發(fā)建設， 2010年3月29日正式建成投產。

　　在開發(fā)建設中，普光分公司職工發(fā)揚“嚴細準確，爭創(chuàng)一流”的普光精神，認真做好投產準備工作，普光氣田實現了安全順利投產。普光氣田全面轉入生產運行階段后，面對新形勢、新任務，普光分公司迅速把工作重點由協調工程建設轉移到規(guī)范生產運行上來，把管理重心由工程項目建設轉移到安全高效生產上來。

　　為確保天然氣生產和銷售的平衡，普光分公司科學合理編制季度、月度產銷計劃，有效指導了氣田生產。計劃人員經常深入采氣廠、天然氣凈化廠等生產一線，了解單井壓力、產量等，掌握凈化裝置運行參數，并與技術人員緊密結合，摸清氣田生產自用氣量情況，對氣田天然氣凈化率和商品率進行確定，為順利完成天然氣產銷計劃提供了依據。同時，普光分公司做好計劃、生產、銷售等部門的協調，每月召開協調會，力求做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指令、統(tǒng)一協調，實現了天然氣產銷平衡。

　　在生產中，普光分公司及時搭建生產調度指揮平臺，充分發(fā)揮資料自動采集、數據實時監(jiān)控、報表自動生成、現場視頻監(jiān)視的作用，實時掌握氣井生產狀態(tài)、凈化裝置工作狀態(tài)和生產運行參數。采氣廠、天然氣凈化廠等單位以氣井、裝置為管理對象，以站場、車間為管理中心，研究探索高酸氣田開發(fā)規(guī)律和生產運行特點，完善管理制度、技術標準和操作規(guī)程，確保了集輸管網、凈化裝置長周期優(yōu)質運行。

　　進入冬季，下游天然氣用量增加。針對這一情況，普光分公司協調生產計劃、銷售管理、生產調度等部門分析供氣總量變化和生產能力，密切關注用戶用氣情況，提前編制了冬季安全供氣方案，保證了冬季供氣安全平穩(wěn)。