南蘇丹37區法魯濟油田CPF處理站。
今年年初以來，尼羅河公司南蘇丹37區項目干部員工解放思想、創新思維，通過開展精細地質研究，深化油藏動態分析，優選新井井位，優化措施方案，提高措施成功率，加強油田現場管理等一系列技術措施，使油氣產量穩步提升。預計到今年年底可完成650萬噸原油，將超額完成全年任務指標，為尼羅河公司實現2017年“保雙正、破瓶頸，堅決打贏增產上產保衛戰”目標打下了堅實基礎。
南蘇丹37區項目是尼羅河公司最大的主力油田。2011年7月，南蘇丹獨立后曾停產長達15個月之久，先后經歷了多次嚴峻武裝沖突；同時，受國際油價低迷影響，生產作業投資大幅度縮減，從2012年至2016年4年僅完鉆新井36口，油田遞減加快，產量一度下滑到高峰期的50%以下，穩產上產舉步維艱。
為貫徹落實集團公司改革發展總體部署和尼羅河公司中長期經營策略目標，南蘇丹37區項目勇挑重擔，迎難而上，在中長期經營規劃中，確定了3年重上1000萬噸產量的目標，再創海外千萬噸大油田的輝煌。
2017年是南蘇丹37區項目開啟1000萬噸目標新征程之年。項目全體員工振奮精神，凝聚力量，緊緊圍繞尼羅河公司“保雙正，破瓶頸，堅決打贏增儲上產保衛戰”目標，全力克服安全形勢依然嚴峻、地質條件錯綜復雜、生產設施嚴重老化、油田含水快速上升、產量遞減加快以及新井開鉆滯后、雨季生產作業困難等挑戰，堅守“紅線、底線”，加強精細化管理，強化提質增效，在安全、產量、效益各方面均取得顯著成效。
南蘇丹37區項目按照“整體部署、擇優實施”的原則，不斷優選新鉆井井位，優化井型，利用叢式井技術，大力推動定向井組、水平井的應用，節省地面井場、共享地面管線與電力設施設備，提高工作效率。初步經濟評價結果顯示，于同一井場實施3口定向井、水平井井組較單獨建井場節省成本95萬美元。
2017年計劃新鉆30口井，已完鉆新井16口，目前投產新井9口，新井平均日產達到590標桶。為加快增儲上產，南蘇丹37區項目開展了千桶井俱樂部活動，通過實施技術創新，打出了一批1000桶/日以上的高產井。修復躺倒井61井，增油8875桶/天。目前，油田產量已由今年年初的12.5萬桶/日增至近13.5萬桶/日。
擴銷增收方面，加強上下游協調力度，貫徹執行提前45天發布提油計劃，充分發揮中國石油內部達爾油銷售聯合工作機制的作用，使得伙伴達爾油平均貼水3.09美元/桶，最低貼水1.42美元/桶，創歷史最好水平；降本增效方面，通過加強ESP合同談判，加大土建、鉆修井、物資采購招標力度，積極推廣電潛泵轉螺桿泵，盤活庫存物資和閑置設備，加強油田現場管理等方式，降低成本費用3300萬美元；
HSSE管理方面,通過切實抓好“應急管理、重點工程、專項治理、預防管理”四項工作，實現高危安保形勢下HSSE“三零”目標。
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