優化產業結構要早動手
雖然去年石油石化裝備行業營銷量有大幅增長，今年也延續這一增長態勢，但業內人士表示，不能盲目樂觀，不少人對國際金融危機時行業面臨的窘境記憶猶新。
河北某石化設備企業負責人表示：“當市場需求放緩時，是市場逼著我們調整產品結構，那種感覺很難受。現在市場呈現增長態勢，我們有更充足的空間來發展。我們必須主動調整結構，不能錯失這個時機。”
“十二五”期間，我國石油石化行業將著力發展高端產品，以差異化、高附加值的產品和技術引領發展，實現原料多元化，加快國際化進程，力爭使產業結構更加合理，原料結構更加優化，產業布局更趨平衡。石油石化裝備企業也應該主動調整，以適應行業向高端發展的趨勢。
目前，以沈陽鼓風機集團為代表的一批國內企業已經在優化結構方面占得先機。俗稱乙烯“三機”的裂解氣壓縮機、丙烯制冷壓縮機和乙烯壓縮機是百萬噸乙烯裝置中最關鍵、最核心設備，其制造技術以往一直被國外幾家大公司壟斷。沈陽鼓風機集團在為大慶石化、茂名石化乙烯改擴建項目中成功研制“三機”的基礎上，又相繼承擔了天津100萬噸/年乙烯的裂解氣壓縮機、鎮海100萬噸/年乙烯的丙烯壓縮機和撫順100萬噸/年乙烯的乙烯壓縮機的國產化研制任務。最終打破了該類產品長期依賴進口的局面。這也使得沈陽鼓風機集團擁有了關鍵核心技術和拳頭產品，增強了抵抗市場風險的能力。
有關專家認為，高技術、低能耗、保安全的石油石化裝備將是今后國際市場的新寵。國內石油石化設備行業需遵循這個趨勢，盡快動手，主動調整結構，不能等到低端產品難以為繼時才調整。
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