為了做好冬季事故多發期和油品供應緊張形勢下的安全生產工作，12月4日，中國石油銷售公司召開安全工作視頻會，強調保障市場供應絕對不能忘記安全生產，要采取切實有效措施確保冬季安全生產。
針對銷售業務安全管理存在的問題，中國石油銷售公司進一步明確各地區分公司是安全生產的責任主體，提出要把安全生產責任層層分解落實到生產經營的每個環節、崗位和每位員工，形成事事有人管、層層有人抓、人人有專責的安全工作格局。
會議要求，各銷售企業要推行風險分級管理，對加油（氣）站的周邊環境、消費對象、儲存介質、產權性質、設施狀況、管理水平等進行風險評估，落實相應級別的安全措施。同時，還要把履行好甲方責任作為保證安全的重要舉措，抓住工程管理立項、方案論證、設計審查、物資采辦、施工建設等環節，把好作業隊伍資質關、業績關、人員素質關、施工監理關、現場管理關，加強甲方現場監督，堅決杜絕無證操作、違章操作。在此基礎上，進一步加強全員安全意識和專業技能培訓，提高對突發事件的反應速度和應急處理能力，完善事故隱患排查和治理投入機制等。
中國石油股份公司副總裁劉宏斌在會上強調，銷售企業要繼續按照集團公司的要求，最大限度地保障成品油市場的穩定供應。尤其在冬季氣溫低、低庫存運行和品號變化頻繁的困難條件下，更要突出加強油庫的安全運營和加油站的風險管理。要結合目前加油站加油量大、員工工作強度大、沖突風險高的情況，安排機關干部下基層協助一線工作，并加強與地方政府的配合，加強保安措施，確保員工人身安全和加油站設備、財產、資金安全。
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