繼電力企業(yè)高管“大輪崗”后，“石化三雄”高層也開(kāi)始了近年來(lái)少有大換血。
根據(jù)中組部的任命，原中海油總公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理傅成玉接任原中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記蘇樹(shù)林的職位，原中石油集團(tuán)副總經(jīng)理王宜林則調(diào)任中海油接替傅成玉；此前的4月2日，蘇樹(shù)林被中共中央正式任命為中共福建省委常委、副書(shū)記，福建省政府黨組書(shū)記。此外，4月11日，據(jù)外媒報(bào)道，國(guó)家能源局副局長(zhǎng)劉琦將接任中石油集團(tuán)公司總經(jīng)理，接替蔣潔敏的位置，但對(duì)此中石油尚未就此人事調(diào)整發(fā)表任何聲明。分析人士認(rèn)為，此次人事變革對(duì)于三家石油企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)三家企業(yè)向上下游延伸，加強(qiáng)海外市場(chǎng)擴(kuò)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力務(wù)具有重要意義，并將推動(dòng)三家企業(yè)的一體化進(jìn)程。
掌舵中海油期間，傅成玉帶領(lǐng)中海油加大“走出去”的力度，按照國(guó)際規(guī)則成功進(jìn)行了多宗海外收購(gòu)，使中海油的業(yè)務(wù)拓展到亞洲、非洲的十幾個(gè)國(guó)家，將中海油變身成為一家更加國(guó)際化的大型石油企業(yè)。
蘇樹(shù)林在任期間給中石化定的目標(biāo)是到“十二五”末中石化的海外油氣資產(chǎn)占到整個(gè)集團(tuán)公司的“半壁江山”。考慮到全球資源布局，如何將中石化打造成真正的跨國(guó)企業(yè)成為了繼任者傅成玉肩上的重任。
市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，有著豐富的海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，深諳資本運(yùn)作和海外合作之道的傅成玉空降中石化，將有利于提高中石化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快其海外拓展的步伐。此外傅成玉的調(diào)任也可能會(huì)引發(fā)有關(guān)中石化集團(tuán)及中海油總公司合并的猜測(cè)。前些年國(guó)內(nèi)曾有重組石油系統(tǒng)的考慮，有建議將中海油與中石化合并，由傅成玉出任合并后公司的“一把手”，形成上游雙寡頭格局，此建議最終未被接受。
從傅成玉手中接過(guò)“接力棒”的是原中石油集團(tuán)副總經(jīng)理王宜林，他的出任同樣有些出乎預(yù)料。
傅成玉離任之前，中海油提出在未來(lái)打造四個(gè)“海上大慶”的目標(biāo)，包括已經(jīng)在2010年實(shí)現(xiàn)的年產(chǎn)量5000萬(wàn)噸的“近海大慶”，以及有待建設(shè)的“深水大慶”、“海外大慶”和“LNG大慶”。作為新掌門，如何延續(xù)中海油的輝煌，推動(dòng)中海油更快更好的發(fā)展，王宜林重任在肩。
對(duì)于三大石油公司此次大規(guī)模換崗，中投顧問(wèn)分析師認(rèn)為，此次人事變革對(duì)于三家石油企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善業(yè)務(wù)具有重要意義。
廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，三大石油公司的高管換崗將使三大石油企業(yè)一體化進(jìn)程進(jìn)一步加速，從而助力中石油和中石化最終邁向世界五百?gòu)?qiáng)的首位和第二位。
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