日前，保利協鑫發布的上半年業績報告顯示，該企業上半年收入達到151.73億港元，較去年同期的57.94億港元大幅增加了1.6倍；凈利潤35.5億港元，與去年同期的7.88億港元相比增加了3.5倍。與此同時，英利綠色能源（以下簡稱“英利”）2011財年第二季度實現凈營收6.806億美元，環比增加27.4%；光伏組件發貨量較上一季度增漲36.6%。
今年上半年以來，世界光伏行業的發展進入一輪低迷期，受市場需求增長乏力和產品價格大幅下降拖累，國內大多數光伏企業上半年的經營業績都不容樂觀，這其中不乏一些業內領導型企業。但是在這種背景下，保利協鑫和英利這兩家光伏企業的經營業績卻呈現出逆勢上揚的可喜局面，這非常直觀的顯示出了這兩家企業良好的抗市場風險能力。
中投顧問高級研究員李勝茂認為，保利協鑫和英利是國內光伏行業內穩定經營能力最強的兩家企業，它們之所以具有良好的抵御市場風險的經營能力，是因為它們對規模化經營和業務垂直一體化建設理解地較為透徹，執行這兩大戰略也最為徹底。應該說，目前許多光伏企業都意識到了這一問題，但是受制于各方面條件的制約，許多企業并未真正將這兩大經營戰略執行到位；而少數企業則將這兩種戰略融合起來執行，且執行力度較大，已經形成了自身的核心競爭力。
李勝茂認為，未來較長一段時間內，國內光伏企業之間的競爭都會落腳到產能規模和業務一體化程度這兩方面，這是由光伏行業的屬性和行業發展環境所決定的。一方面，光伏產業鏈比較長，且光伏行業屬于典型的資金和技術密集型產業，顯然光伏企業要想具有穩定且可觀的獲利能力，就必須深度推進業務一體化水平，消化行業波動帶來的風險，以及盡可能多的攫取產業鏈各環節的利潤點。
另一方面，光伏行業具有規模經濟的特征，在當下大多數光伏企業的產能規模都還未達到一定邊界的情況下，較大的產能規模意味著較低的生產成本。與此同時，光伏行業屬戰略性新興產業，在其發展到一定階段后，國家宏觀調控政策必然傾向于上大壓小，規范行業競爭秩序，這在為光伏行業的產能規模設定“紅線”的同時，也使得當該行業發展處在“寒冬期”時，產能規模較大的企業能夠比較容易的搶占被迫退出行業的中小型光伏企業的市場份額，拉動經營業績的增長。
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