詹曉寧：改變新能源企業單兵作戰模式
據國際能源署（
IEA）對2000年至2030年國際電力的需求的研究，在未來30年內非水利的可再生能源發電將比其他任何燃料的發電都要增長得快，年增長速度近6%。在2000年至2030年間其總發電量將增加5倍，到2030年，它將提供世界總電力的4.4%，其中
生物質能將占其中的80%。新能源在世界范圍內大有可為。
國內不斷擴大的產能也為新能源企業“走出去”提供了有力支持。在國家的政策機遇面前，多個地方已經嘗到了新能源產業的“甜頭”。如福建省，2011年全省已有12個LED和
光伏產業專業園區，企業數量超過150家，產值超100億元。安徽省也提出，要在“
十二五”末，實現新能源產值千億元以上。而此前早已搶得先機的江蘇省，根據其制定的3年規劃，新能源產值將在2011年實現4500億元。
聯合國貿易與發展組織投資與企業司司長詹曉寧說：“中國太陽能和風能企業在規模、成本方面競爭優勢明顯，但技術有待提高。”他建議，中國應積極鼓勵有實力的太陽能、風能企業“走出去”，比如收購兼并歐美中小型高科技公司或與之合作經營等，花費不大，又可獲得國內需要的技術，實現優勢互補，在新能源領域打造一批具有國際競爭力的跨國企業。
隨著新能源企業“走出去”的進一步深入，新能源企業在海外的投資面臨的問題也越來越多。新能源商會秘書長曾少軍指出，企業“走出去”當務之急的是，對企業走出的情況、面臨的問題進行調研，然后在政策層面作出系統規劃。
他強調說，“只有讓‘走出去’的企業改變單兵作戰的狀態，及時進行信息溝通，讓‘走出去’成為一種有組織的集體行為，中國新能源企業在海外市場才能真正做強、形成競爭力。”
而當前，中國尚缺乏企業“走出去”的交流平臺，行業組織信息平臺能力建設相對滯后。政策層面對行業組織適當授權，讓行業組織真正發揮出協調作用顯得很有必要。另外，完善相關法律法規，為新能源企業“走出去”減少障礙，也應引起政策層面的重視。
重點扶持一些有競爭力的企業在“走出去”的前期階段顯得異常關鍵。“我們可以通過調研了解企業的規模、發展情況，并確定對新能源企業的重點扶持。比如，目前一些光伏企業股票跌得慘，我們就應多加以關注，并積極幫助其渡過難關。”曾少軍說到。與此同時，環境市場和氣候變化相關法律專家也指出，新能源企業在海外市場存在的法律風險也需要加以注意和防范。
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