經(jīng)過兩年多時間艱苦努力，這一目標提前實現(xiàn)了，2001年10月份公司日產(chǎn)原油已突破300噸，全年實現(xiàn)稅利費3683.7萬元。這一目標的實現(xiàn)，耗費了他無數(shù)的心血，承擔了常人難以想象的思想壓力。1999年前后，由于新打油井產(chǎn)量低，一度時期定邊石油鉆采公司陷入十分困難的境地。作為公司主要領導的張林森，企業(yè)自身的困難和社會各方面壓力一并襲來，使他一段時間時常失眠。但是執(zhí)著、倔強的性格沒有使他退縮，認真總結經(jīng)驗教訓，大膽調整開發(fā)思路，不再跟著投資商打轉轉兒，獨立開發(fā)石油區(qū)塊，使定邊采油廠實現(xiàn)了3年三大步。
2003年“三權”回收后，公司并入延長油礦管理局，取得了油氣資源勘探開發(fā)資質，當年生產(chǎn)原油26萬噸。2005年在省委、省政府的高度關懷和重視下，陜北石油企業(yè)進行了重組，定邊鉆采公司成為延長油田麾下的采油廠，當年生產(chǎn)原油40.8萬噸。2006年生產(chǎn)原油55萬噸，實現(xiàn)銷售收入13.6億元，實現(xiàn)稅利費5億元，產(chǎn)能在2003年的基礎上翻了一番多。
2007年，張林森率領他的定邊石油人克服困難，搶抓機遇，頑強進取，加大勘探開發(fā)力度，增儲上產(chǎn)，技改挖潛，加強管理，取得了可喜的成績。全年生產(chǎn)原油84.1萬噸，同比增長62%;實現(xiàn)銷售收入23億元，同比增長69%;實現(xiàn)利稅10.7億元，同比增長92%。
由于工作業(yè)績突出，2008年3月5日，經(jīng)過省國有資產(chǎn)管理委員會批準，延長石油集團任命張林森為延長油田股份有限公司黨委書記、董事長。
上任伊始，張林森深深地認識到，自己能夠在延長石油新的百年歷史起點，擔任企業(yè)的董事長，既感到榮幸，也深感責任重大，他時刻勉勵自己深刻領會延長石油百年積淀形成的精髓 “埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
面對未來發(fā)展的道路，他深信有陜西省和延安市、榆林市以及14個涉油縣(區(qū))的支持和共同努力，有油田公司各級領導、廣大職工的支持和信任，通過自身努力和加快發(fā)展，在新的百年發(fā)展征程起點，他有信心和決心把延長油田帶上一個新的發(fā)展征程。他馬不停蹄地深入各個采油廠開展調查研究，深入分析，理清思路，在較短的時間里就找出了公司改革發(fā)展面臨的“十大關系”和“十大矛盾”。面對油田存在的資源接替不足、投入高產(chǎn)出低、體制機制不順、內部發(fā)展不協(xié)調、政策原因等制約企業(yè)發(fā)展的困難，他理清次序，對癥下藥，積極研究解決具體問題，使油田公司逐漸呈現(xiàn)出團結穩(wěn)定、和諧奮進、共謀發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢，并相繼順利實現(xiàn)了首季“開門紅”和“時間任務雙過半”。
面對資源不足的矛盾，以張林森為首的油田領導班子，在充分論證的基礎上調整了油田整體勘探開發(fā)思路，把“深化油藏認識，擴大勘探成果，提高資源保障能力”作為全年十項重點工作之首，積極尋找新的接替資源，將大幅度上產(chǎn)調整為穩(wěn)中有增，將工作重點放在依靠科技進步上，提高采收率、降低遞減率，通過適度打井和老區(qū)挖潛增效“兩條腿”走路來實現(xiàn)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。同時，加強對油田公司和各采油廠的管理職能的定位，明確劃分權限，強化企業(yè)管理，積極推行干部交流任職，強力實現(xiàn)企業(yè)重組融合，完善制度體系，加快解決“一企多制”問題，向管理要效益。
在舉世矚目的奧運會即將來臨之間，為了確保公司全年各項目標任務安全平穩(wěn)運行和省委省政府提出的要把延長石油建成“國內一流，世界知名的大型石油、煤化工企業(yè)”的要求，張林森及時提出解放思想，與時俱進，全面實踐科學發(fā)展觀來指導油田的發(fā)展，號召延長油田人發(fā)揚“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的老礦傳統(tǒng)和“更高、更快、更強”的奧運精神，掀起了“喜迎奧運會，大干五個月，實現(xiàn)滿堂紅”勞動競賽，全力向原油管網(wǎng)集輸、井場文明標準、污水零排放、安全無隱患、保護生產(chǎn)環(huán)境、管理不斷數(shù)字化的國內一流油田奮進，用超額完成原油生產(chǎn)任務的實際行動迎接奧運會的召開。1—7月份，全公司生產(chǎn)原油624.21萬噸，同比凈增38.98萬噸，完成年計劃的57.8%。
一位熟悉張林森的石油開采專業(yè)人士介紹說，張董通過自學研究，在原油脫水方面，他發(fā)明了油水自動分離流程裝置;在污水處理方面，他的分層采油分層注水技術連長慶油田都未能解決，而他原來針對油區(qū)提出的“三清四無五不漏”也將在延長油田各采油區(qū)得到推廣應用(三清是“井場、井口、設備”三清潔;四無是“無油污、無雜物、無明火、無易燃物”;“五不漏”是“不漏電、不漏油、不漏天然氣、不漏水、不漏水蒸氣”)。
“事在人為”，這既是張林森的一句口頭禪，也是他一步步走向成功的秘訣。
張林森，這位樸實無華的陜北石油漢子，延長油田的新傳人，正領航延長油田這艘巨輪，續(xù)寫百年油田的新輝煌!
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