“這個員工自己制作的小車，不僅值得推廣，而且可以申請專利，形成各種型號的系列產品。管道場站乃至下游用戶都用得上。”11月23日，在西氣東輸管道公司召開的2012年度創新創效項目評審會上，總經理黃澤俊對蘇北管理處淮安維搶修中心制作的“場站小型設備拆運小車”贊不絕口。
26個來自基層站隊的小發明、小創造、小建議，不僅在實踐應用中取得了顯著效果，產生了大能量，解決了大問題，而且有望形成專利產品。這些項目涉及生產運行、壓縮機組維護保養、節能節水等方面。這些產品既能改進系統、節能降耗、提高安全性能，又能降低勞動強度、提高工作效率。
獲得一等獎的“蘇北場站小型設備拆運小車”，源于維搶修中心員工發現基層站場拆卸某些設備時需租賃大型吊車，既花費大量的人力財力時間，又容易帶來隱患。維搶修中心員工結合站場實際情況，手工制作了一款小型設備拆運小車。小車不僅操控靈活，而且結構堅固，安全性高，經濟實用。
由基層員工自主開發的國外壓縮機組培訓教材，利用三維動畫對整個機組進行裝配演示。他們還積極探索國外壓縮機組維修技術，做到既能發現關鍵部件的故障，又能查出改造配件的原器件，體現了基層員工對進口設備的消化吸收能力和掌控能力。
合理化建議一等獎“儀表損壞報廢設備再利用”項目，是站隊員工針對西氣東輸全線各站場每年都有數量龐大的儀表、計量和消防設備報廢，且報廢后只能變賣而想出的變廢為寶的主意。他們建議，可選擇將仍可使用的零部件改作備件、委托專業公司測試維修、使用現有設備調試維修三個處理渠道。僅蘇浙滬南京維搶修中心，一年就可節省十余萬元維修費。
這個公司連續多年舉辦的創新創效活動，累計收集246個項目。這不僅給青年員工提供了一個創新舞臺，鍛煉出一批技術能手和崗位尖兵，而且給西氣東輸帶來良好的經濟效益，成為西氣東輸的一個品牌活動。目前，很多項目在沿線各站場推廣應用，為保證管道安全平穩高效運行起到了積極作用。
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