2月末，長城鉆井公司（蘇丹）召開總結會，隆重表彰在2007年生產施工中涌現出的先進群體和優秀個人，吉林油田GW124固井隊榮獲“十佳先進作業隊”殊榮。自2002年進入蘇丹1/2/4區施工以來，GW124固井隊已連續5年獲得此殊榮，被長城鉆井公司譽為蘇丹1/2/4區的“常青樹”。
GW124固井隊的25名中方員工均來自吉林油田鉆井技術服務公司，僅2007年，這個固井作業隊在1/2/4區完成各類固井施工任務188井次，收入1057萬美元，有5名員工被長城鉆井公司評為“優秀經理”和“先進個人”。
在競爭激烈的國際市場，不斷提高優質服務意識、提高施工作業水平是穩定市場工作量的關鍵措施。在施工中，GW124固井隊始終堅持與鉆井總監、副總監保持經常性溝通聯系，隨時對影響生產進度與質量的問題提出建議，贏得了甲方的高度信任，使這個隊一直保持為5支鉆井隊進行作業服務。2007年四季度，鑒于這個隊高度負責的工作態度，甲方破例把ELNar和Unity的回收原油工作交給了GW124固井隊。
去年下半年，隨著1/2/4區油田開發進程加快，各種復雜井相繼出現。GW124固井隊組織人員針對低壓易漏失長封固段井、水平井、高溫高壓擠水泥等特殊工藝固井施工技術展開攻關。經過多次試驗，開發出適合特殊工藝固井施工的水泥漿配方。使低壓易漏失長封固段井水泥漿密度可以任意調整；高溫高壓擠水泥固井施工溫度在125攝氏度時稠化時間可達6小時。新型水泥漿配方在1/2/4區推廣應用后效果良好，甲方稱贊他們是“難不倒的中國石油人”。
由于工作需要，這個固井作業隊的中方員工幾經更換。僅2007年下半年就更換了4人。針對新員工業務技能和溝通能力欠缺的實際情況，GW124 固井隊堅持每天晚飯后“交流1小時”制度不間斷。從提高優質服務意識、提高業務技能、提高溝通協調能力、提高英語口語表達能力等多方面，組織員工相互學習，相互幫助，使新員工都能在極短時間內融入火熱的國際市場中。
雇員本地化一直是甲方提出的要求，為了推進操作人員本地化進程，GW124固井隊加大對當地雇員的培訓力度，指定專人對當地工程師、重要崗位操作人員進行跟蹤培訓指導，收到明顯效果。GW124固井隊的蘇丹籍工程師Abdalla已達到獨立操作固井水泥車能力，去年四季度以來，已完成近10口重點井完井固井施工任務。到目前，Farth等多名重要崗位的蘇丹雇員也逐漸走向成熟。甲方監督高興地把這個隊平臺經理李國金稱作“培訓學校校長”。
進入9月份，外部環境發生惡化，GW124固井隊在日常工作中，要求所有員工及雇員嚴格執行HSE體系文件和“兩書一表”措施，對高壓作業施工事前制定應急預案，并及時組織演練，確保施工安全。GW124固井隊還根據長城公司的統一部署，制定9項防恐應急措施，并要求全體員工和雇員熟記于心、落實到行動上。周密細致的安全保障措施，保證了固井施工的順利進行和人員不受傷害。截至今年3月初，GW124固井隊保持8年零傷害、零事故、零污染的“三零”紀錄。
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