冀東油田“奪油上產、降本增效”工作紀實
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[時間:2008-06-10 中國石油石化裝備網 關注度:0]
摘要: 鉆塔高聳，油井歡唱，作業機械轟鳴……進入6月，冀東油田百里油區，處處是熱火朝天的生產建設場面，數萬名建設大軍正全身心地投入“奪油上產、降本增效”工作中，為建設科技、綠色、和諧的現代化大油田而奮斗。 集思廣益凝心聚力 2月底，冀東...
鉆塔高聳，油井歡唱，作業機械轟鳴……進入6月，冀東油田百里油區，處處是熱火朝天的生產建設場面，數萬名建設大軍正全身心地投入“奪油上產、降本增效”工作中，為建設科技、綠色、和諧的現代化大油田而奮斗。
集思廣益 凝心聚力
2月底，冀東油田公司新領導班子一上任，便展開深入調查研究，了解基層情況。在此基礎上，這個公司領導班子積極倡導員工樹立“傾力建設現代化大油田”、“傾情建設冀東石油人美好家園”理念，號召干部員工發揚成績，堅定信心，按照“大油田、新體制、新技術、高水平”的要求，努力開創又好又快發展的新局面。
隨著南堡油田的發現和開發建設，一項又一項重點工程相繼開工。建設精品油田、樣板油田，確保實現低投入、高產出、高回報，是當前的重點工作。冀東油田干部員工堅定不移地走低成本建設路子，牢固樹立“今天的投資就是明天的成本”的理念，將非生產性開支壓縮20%，力爭生產規模與經濟效益同步增長。
群策群力，獻計獻策。這個油田各專業、各領域都緊密結合工作實際，制定針對性措施，并充分發動群眾，開展群眾性合理化建議活動。近2個月來，共征集合理化建議700多條，經組織專業評審和評審委員會評審，已確定采納實施60條。
加強合作，共議良策。經過精心準備，冀東油田于5月中旬召開降低投資成本措施專題研討會，專門邀請采油工程、鉆井工程、海洋工程等方面的知名專家參加。在專家的幫助下，這個油田對降低投資成本的思路方法、適用技術、標準規范等反復進行梳理，制定包括產能建設、鉆井工程、采油工程、海洋工程和地面工程、技術標準規范、生產組織運行、企業管理、科學工作方法等方面的一系列降低投資成本的具體措施。5月下旬，這個油田又邀請中國石油勘探開發研究院領導、專家，聽取油田有關勘探、開發情況介紹和建設性建議及意見。
群情激昂 奪油上產
冀東油田今年的勘探、開發任務十分繁重，面臨著巨大的投資成本壓力。3月20日，這個油田召開“奪油上產、降本增效”競賽動員大會，細分產量、成本、儲量、質量、安全等指標，與各單位、機關處室簽訂勞動競賽協議書，調動各方面的積極性。
為確保既定產量目標的完成，冀東油田5名主管領導分片包干，分別深入各采油生產單位蹲點，同采油生產單位地質、工程技術人員吃住在一起，一道想辦法、出思路、訂措施，推動了勞動競賽活動的順利開展。
干部員工激情飛揚。科研單位急生產之所急，全力幫助采油生產單位開展地質大調查，找準挖潛方向，制定上產方案，挖掘油井潛力。采油生產單位堅持“事不過夜”原則，強化“一塊一策”、“一井一法”管理。后勤服務單位及時、高效地為奪油上產提供優質服務。目前，這個油田原油日產較競賽前凈增300多噸，天然氣日產增加18萬立方米。
甲乙雙方合力同心。本著“同為祖國獻石油”的追求，越來越多的乙方隊伍參與到冀東現代化大油田建設中。甲乙雙方以“和諧油區”共建為載體，結成更加緊密的戰略合作伙伴關系。尤其是通過選樹冀東油區“十面紅旗”，鼓舞全體冀東油田建設者的斗志，形成共謀冀東發展大業、共享冀東發展成果的良好氛圍。
多措并舉 降本增效
轟轟烈烈的“奪油上產、降本增效”競賽活動效果顯著。
優化方案編制。這個油田通過強化項目前期與方案的審核把關，做到既滿足勘探開發生產建設需要，又不功能過剩，最大限度降低工程造價。如在老平臺實施的中淺井，推廣應用活動基礎替代混凝土基礎，每口井節約2.03萬元。
優化井位部署。這個油田樹立少井高效開發理念，堅持“整體部署、分批實施、跟蹤分析、及時調整”原則，搞好油藏精細描述與潛力分析，不斷優化井位部署方案，確保鉆井成功率和單井產能到位率，大大降低了產能建設綜合成本。
優化井身結構。這個油田緊密結合生產實際，堅持一井一策、一井一設計，對每口井進行井身結構優化。在地層、壓力穩定，注水影響小，井下復雜情況少的地區實施中深井不下技套，已累計實施5口井，單井節約130多萬元；對淺層水平井，在滿足鉆井安全的條件下，改三開井為二開井，節省套管、水泥及相關服務費用，單井節約100萬元以上；大批量使用國產套管，每噸套管價格降低1萬多元。
推廣成熟配套技術。這個油田堅持“先進、配套、適用、經濟、有效”原則，力求綜合效益最大化。鉆井液體系改進口為國產，每口井可節約費用120萬元以上。加大導向鉆具、PDC鉆頭等優快鉆井技術應用力度，極大地提高了鉆井速度，縮短了鉆井周期，陸地鉆機月速度較上年同期提高50%，機械鉆速較上年同期提高25%，鉆井周期較上年同期縮短26.5%；推廣井口槽和模塊鉆機技術，實現土地集約利用和批量鉆井；應用外加劑干混技術，每口井節約外加劑費用1.5萬元。
強化生產組織運行。這個油田超前安排工作，搞好工序銜接，優化施工工序，提高工作時效。實施過程控制，加大現場執行力度，優選施工隊伍，嚴把物資和材料質量關，減少因質量問題返工造成的損失。
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