記者了解到，大慶油田公司組織員工算這種“小”賬已經(jīng)算了好幾年，并由小及大，擴(kuò)展到油田10萬個(gè)崗位、6.8萬口井，就是這么做使大慶油田這個(gè)產(chǎn)能大戶成了節(jié)能先鋒。2001年至2007年，在總井?dāng)?shù)年均增長(zhǎng)16.71%的情況下，大慶油田能耗總量卻實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，與2000年相比，6年累計(jì)少耗能169萬噸標(biāo)煤。這一結(jié)果使大慶油田的能源利用率達(dá)到國(guó)際平均水平。
2000年，大慶油田生產(chǎn)原油5300萬噸，同時(shí)也消耗了696萬噸標(biāo)煤和2.5億立方米水。2000年大慶油田有油水井4.7萬多口，為保持補(bǔ)產(chǎn)能力，每年以3000多口的數(shù)量增長(zhǎng)，能耗隨之增多。再加上生產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)、部分設(shè)施處理能力出現(xiàn)過剩、負(fù)荷率下降等一系列問題，給大慶油田節(jié)能帶來了空前壓力。如何正確處理產(chǎn)能創(chuàng)效與節(jié)能的關(guān)系，對(duì)大慶油田發(fā)展十分重要。
在壓力面前，大慶油田決策層積極探索節(jié)能管理的新思路、新方法，在短短的幾年間，就構(gòu)建起了符合大型油氣田特點(diǎn)的立體化節(jié)能管理模式。
大慶油田堅(jiān)持把節(jié)能工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略管理。在戰(zhàn)略思想上，油田由“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”向“清潔、節(jié)約、可持續(xù)”轉(zhuǎn)變，確立了“為國(guó)家生產(chǎn)原油是貢獻(xiàn)，為國(guó)家節(jié)約能源和減少排放也是貢獻(xiàn)”的新型貢獻(xiàn)觀，明確提出“十一五”期間節(jié)能減排總目標(biāo)：累計(jì)節(jié)約能源350萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、節(jié)約清水2億立方米。
在此基礎(chǔ)上，探索形成了適用于不同油田特點(diǎn)的配套優(yōu)化措施。
針對(duì)老油田含水高、地面生產(chǎn)設(shè)施多、負(fù)荷過剩的特點(diǎn)，大慶油田采取了“八字方針”：“關(guān)”，對(duì)高含水井實(shí)施關(guān)停，對(duì)高含水層實(shí)施封堵；“并”，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、負(fù)荷率低、布局不合理、維護(hù)改造投入大、管轄半徑較小的相鄰兩座計(jì)量間、中轉(zhuǎn)站實(shí)施“合并”；“轉(zhuǎn)”，將脫水站“轉(zhuǎn)”為放水站、放水站“轉(zhuǎn)”為轉(zhuǎn)油站，計(jì)量間或轉(zhuǎn)油站“轉(zhuǎn)”為閥組間，水驅(qū)站“轉(zhuǎn)”為水聚驅(qū)互用站；“抽”，對(duì)剩余能力較大的站實(shí)施設(shè)備“抽稀”；“換”，對(duì)負(fù)荷率較低的設(shè)備實(shí)施大“換”小或站間“互換”，對(duì)高耗能設(shè)備實(shí)施“更換”；“優(yōu)”，對(duì)注水、集油、供電等已建系統(tǒng)實(shí)行“優(yōu)化”運(yùn)行；“推”，積極“推廣采用”新工藝、新技術(shù)；“管”，適時(shí)調(diào)整管理模式、方式和制度，使生產(chǎn)管理與系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整相適應(yīng)。
一系列措施，效果隨之顯現(xiàn)。在保持穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，大慶油田的站、間規(guī)�？s減了近10%，系統(tǒng)負(fù)荷率提高 12%，機(jī)采效率提高了2.5%，含水少上升1.3%，系統(tǒng)優(yōu)化取得了實(shí)質(zhì)性效果。記者在大慶采油六廠了解到，這個(gè)廠 5年累計(jì)節(jié)電6.17億千瓦小時(shí)，節(jié)氣1.72億立方米，綜合能耗比“九五”降低15.7萬噸標(biāo)煤，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)能耗負(fù)增長(zhǎng)。
大慶油田引入成熟適用技術(shù)，先后優(yōu)選7種高效燃燒器、11種節(jié)能電機(jī)、7種節(jié)能變壓器、7種節(jié)電控制箱等在油田應(yīng)用。同時(shí)強(qiáng)化自主創(chuàng)新和集成配套，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行再創(chuàng)新攻關(guān)�！笆濉币詠�，共開展重點(diǎn)攻關(guān)35項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)12項(xiàng)，使一系列節(jié)能減排的瓶頸問題得以解決。僅“低溫集油技術(shù)”，就解決了大慶油田幾十年來必須采用加熱集輸方式，年節(jié)電1.66億千瓦小時(shí)，節(jié)氣1.49億立方米，解決了加熱集輸耗氣，耗電量大和排放廢氣多的難題。
與2000年相比，一系列硬性措施的實(shí)施見到明顯變化，大慶油田在總井?dāng)?shù)增加1.9049萬口，生產(chǎn)規(guī)模大幅擴(kuò)大的情況下，能耗總量卻實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在從產(chǎn)能大戶成為節(jié)能先鋒。
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