長慶油田：新技術(shù)增產(chǎn)量 全年油氣當量3000萬噸(圖)
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[時間:2009-04-03 陜西日報 關(guān)注度:0]
摘要:
長慶油田公司今年1至2月份實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，全年將實現(xiàn)3000萬噸油氣當量。圖為榆林靖邊一輸氣站。
當前，工業(yè)企業(yè)要想沖出金融危機影響帶來的“陰影”，必須因時制宜，制定獨特的戰(zhàn)略，才能“出奇制勝”。陜西龍頭企...
長慶油田公司今年1至2月份實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，全年將實現(xiàn)3000萬噸油氣當量。圖為榆林靖邊一輸氣站。
當前，工業(yè)企業(yè)要想沖出金融危機影響帶來的“陰影”，必須因時制宜，制定獨特的戰(zhàn)略，才能“出奇制勝”。陜西龍頭企業(yè)長慶油田公司在今年1至2月份，生產(chǎn)原油235.89萬噸，完成年計劃1575萬噸的14.98％，同比增長6.22％；生產(chǎn)天然氣 33.07億方，完成年計劃18 0億方的18.37％，同比增長36.37％；生產(chǎn)甲醇2.03萬噸，完成年計劃9.6萬噸的21.15％，同比增長1％；實現(xiàn)銷售收入64.80億元；實現(xiàn)利潤15.33億元；實現(xiàn)稅費10.58億元。這一可喜的上升勢頭，得益于企業(yè)制定實施的低成本戰(zhàn)略。
在國際油價下滑的大背景下，如何提高油氣田勘探開發(fā)建設(shè)水平和整體效益，是擺在長慶油田公司面前最為迫切的課題。通過全面分析，長慶油田決策層認為,當前長慶油田的發(fā)展必須走低成本的路子。然而，低成本并不是因陋就簡，低成本與現(xiàn)代化并不矛盾，它的實施主要是要依靠管理上的創(chuàng)新、技術(shù)上的創(chuàng)新和機制體制的創(chuàng)新，走科學(xué)發(fā)展的道路，建設(shè)現(xiàn)代化的大油氣田。其中，數(shù)字化管理成為長慶油田實施低成本戰(zhàn)略的有效手段之一。
在追求效益為目的，嚴格控制用工總量的情況下，長慶油田把數(shù)字化管理提到了與油氣發(fā)展同等重要的位置。一方面按計劃對老油田、舊管道及已建成的基地全面進行數(shù)字化改造,另一方面,對新建的所有工程項目全部應(yīng)用了數(shù)字化管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了油氣井生產(chǎn)及管道運行數(shù)據(jù)的自動采集處理，緊急情況自動關(guān)閉閥門,異常情況自動報警，讓各種職能的“電子員工”遍布油區(qū)各個角落。
目前，長慶油田的數(shù)字化管理已經(jīng)取得突破性進展。實現(xiàn)了單井電子巡井、井場數(shù)據(jù)實時采集、自動化控制和視頻監(jiān)控等功能。站場的數(shù)字化管理也取得了重要進展,增壓站、接轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站等的壓力、溫度、流量等控制實現(xiàn)了數(shù)字化，顯現(xiàn)出強大的生命力。推行了數(shù)字化管理的長慶油田公司下屬的西峰油田，也正是因為數(shù)字化的神奇魅力，年產(chǎn)百萬噸，人員控制到了最低限。已連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)12年的靖安油田，依靠數(shù)字化管理和技術(shù)集成，走出了一條老油田穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的效益之路，目前正在向穩(wěn)產(chǎn)13年的目標沖刺。
長慶油田公司下屬的蘇里格氣田的數(shù)字管理，使氣田近2000口氣井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，都能在生產(chǎn)指揮中心的數(shù)字化管理平臺上輕松地實現(xiàn)，數(shù)字化管理已經(jīng)成為推動氣田快速上產(chǎn)的強大動力。過去，要掌握氣井的生產(chǎn)狀況，只有到井口采集數(shù)據(jù)。現(xiàn)在不同了，通過數(shù)據(jù)無線傳輸系統(tǒng)，氣井的套壓、油壓、流量、溫度等數(shù)據(jù)都傳到了總控制室。通過數(shù)字化管理平臺，蘇里格各開發(fā)單元實現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)共享，結(jié)合各種數(shù)字模型、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、專家系統(tǒng)，對生產(chǎn)管理過程進行智能化指導(dǎo),大大提高了生產(chǎn)管理水平。
加快技術(shù)創(chuàng)新是控制投資、降低成本最有效的方法之一。為了應(yīng)對金融危機的沖擊，長慶油田大力推進關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，形成了一系列適應(yīng)“三低”油氣田勘探開發(fā)的低成本配套技術(shù)，加快了油田的發(fā)展。通過進一步強化儲層改造技術(shù)攻關(guān)，形成了分層壓裂、水力噴射壓裂、多級加砂壓裂、前置酸加砂壓裂、交聯(lián)酸加砂壓裂等系列低成本油氣田壓裂改造技術(shù)，開發(fā)了被國外公司評估為沒有開發(fā)價值的“邊際油田”，而且顯著提高了單井產(chǎn)量，使新井產(chǎn)量平均保持在3噸以上。長慶油田還探索形成了以PDC鉆頭和復(fù)合鉆井為核心的配套技術(shù)，大幅提高了鉆井速度。鉆井速度的大幅提高，大大降低了單井成本，長慶油氣井每米進尺鉆井成本控制在1000元左右。
另外長慶油田公司通過簡化地面工藝流程降成本，其下屬的安塞油田在開發(fā)建設(shè)中,形成了“單、短、簡、小、串”的地面建設(shè)模式，開創(chuàng)了低滲透油田降低地面建設(shè)投資的新領(lǐng)域。在蘇里格氣田開發(fā)中 ,加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成了井下節(jié)流工藝技術(shù),使地面投資比開發(fā)初期下降了50％以上，大幅度減少了征借地，保護了環(huán)境，創(chuàng)造了良好的生態(tài)綜合效益。
為了有效減低成本，長慶油田還大力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，堅持開放市場、主體平等、公平競爭的原則，強化市場管理，有效解決了工程建設(shè)服務(wù)力量緊缺矛盾，降低了施工作業(yè)成本，簡化辦事程序，提高建設(shè)速度。目前，長慶油田全部工程技術(shù)服務(wù)的市場化率達到70.1％，通過市場化運行，每年節(jié)省投資數(shù)十億元。
低成本發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施,為長慶油田的高速發(fā)展提供了動力。今年以及今后幾年，長慶油田將平均每年新建原油產(chǎn)能近400萬噸，天然氣產(chǎn)能40億立方米，年鉆井8000口以上，進尺1800萬米以上，新建各類場站近百座，工作量比過去翻了幾番,進入大規(guī)模建設(shè)的時期。
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