蔣潔敏深入伊拉克項目油田生產一線調研和慰問；在伊拉克項目啟動會上發出動員令，強調，要充分發揮集團公司整體優勢，集中力量組織好“3+1”殲滅戰，把合作項目建成標志性項目，實現安全發展、綠色發展、和諧發展，努力將中東建成中國石油海外重點油氣合作區和工程技術服務主陣地。
蔣潔敏等集團公司領導到伊拉克艾哈代布油田調研并看望慰問一線員工。 邱寶林 攝
1月28日下午，中國石油在阿聯酋阿布扎比召開伊拉克項目啟動工作會議。集團公司總經理蔣潔敏出席會議并發出動員令，強調，要努力將中東建成中國石油海外重點油氣合作區和工程技術服務主陣地；要充分發揮集團公司整體優勢，努力將合作項目建成標志性項目，達到國際一流水平，做到零傷害零污染零事故，實現安全發展、綠色發展、和諧發展；要集中力量組織好“3+1”殲滅戰，經過3年左右時間，在中東地區形成一定的合作規模。集團公司副總經理汪東進主持會議。
在伊拉克戰后兩輪油氣田國際招標中，中國石油與合作伙伴一起，成功獲得伊拉克最大的魯邁拉油田服務合同，中標哈法亞油田服務項目，再加上此前簽署的伊拉克戰后恢復的首個對外石油合作項目 艾哈代布油田開發服務合同，以及與伊朗簽署的北阿扎德甘等油氣田開發服務合同，中國石油2009年成為豐收之年，實現了在中東地區油氣合作的重大突破。
以全球化視野謀劃新發展，中國石油將伊拉克項目啟動工作會議放在阿聯酋首都阿布扎比召開。這里是全球重要的石油生產區，也是 望中東乃至世界油氣工業的重要窗口和平臺。在國外專題召開項目啟動工作會，這在中國石油歷史上也是第一次。
會前，蔣潔敏專程到伊拉克艾哈代布油田調研，在中方員工營地現場聽取項目匯報，為艾哈代布油田中央處理廠奠基，并到大慶鉆探1202鉆井隊，看望慰問一線員工，深入了解現場情況。蔣潔敏指出，大慶為國家貢獻了寶貴的物質財富，更貢獻了大慶精神，培養出了一支支鋼鐵隊伍。希望你們繼續發揚大慶精神、鐵人精神和石油工業的優良傳統作風，把伊拉克石油合作推向一個新階段，創造新輝煌。1202隊要帶好頭，做出榜樣。要做到清潔施工，環境友好作業。他還詳細詢問了一線員工的倒班制度，叮囑大家一定要特別重視安全，注意身體健康。
在啟動工作會上，蔣潔敏作重要講話。他指出，中東是全球油氣富集地區，是石油行業高端市場，地位十分重要。進入中東石油市場是幾代中國石油人的夢想。實踐證明，幾屆中國石油高層領導作出的進入中東的決策是正確的。盡管目前條件艱苦，但中國石油人就是能夠在艱難的地方，成就偉大的事業。
蔣潔敏強調，此次會議標志著伊拉克項目全面啟動，也標志著中國石油在中東地區的石油合作全面啟動。中國石油要努力將中東建成海外重點油氣合作區，成為工程技術服務的主陣地；努力將哈法亞、艾哈代布和魯邁拉等項目建成標志性項目，實現安全發展、綠色發展、和諧發展；要按照效率和效益的要求，發揮供應鏈完整的優勢，集中力量，時不我待，組織好“3+1”殲滅戰。“3”即由中國石油擔任作業方的伊拉克艾哈代布、哈法亞和伊朗北阿扎德甘項目，“1”即與BP合作的魯邁拉項目。力爭經過3年左右時間，形成一定的合作規模。
蔣潔敏指出，建設中東海外重點油氣合作區，成功是唯一目標，安全是第一要求。關于具體工作，他強調了四個方面。
第一，實行“三大一統一”安保體系，切實做好安保工作。“三大”，即“大安保、大后勤、大環境”。“大安保”即嚴格貫徹以人為本，進行嚴密的組織和管理，實行全員全面培訓，并盡可能實現操作員工本地化，投入充分資源保證安保體系的有效建設。“大后勤”即各個項目創造條件集中居住，建立規范的生產、生活后勤服務。“大環境”即要與資源國各級政府、當地居民、合作伙伴和甲方乙方等建立起和諧的工作環境。“一統一”即統一組織領導和協調，要發揮地區公司黨工委和協調組的作用，在各項目公司獨立運作的基礎上實行統一的組織協調和管理。
第二，充分發揮中國石油整體優勢、政治優勢，發揮各單位的專業優勢，形成工作合力。工程技術服務協調組要發揮作用，在伊拉克、在中東，把中國石油綜合一體化的優勢、供應鏈完整的優勢，最大限度地體現在合作項目中。要有競爭，不能保護落后；要有分工，不能搞內部惡性競爭。中國石油工程技術和建設隊伍要在這些項目上承擔責任，獲得工作量，但是不能包打天下。要通過這些油氣合作項目平臺的鍛煉，實現自身能力的提升，在更加廣闊的國際油氣市場上參與競爭。
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