大慶油田轉(zhuǎn)變發(fā)展方式全員行動
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[時間:2010-02-22 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要: 2月20日，國內(nèi)最大的15萬立方米儲油罐在大慶油田南三油庫投產(chǎn)后平穩(wěn)運(yùn)行近兩個月。南三油庫的技術(shù)人員告訴記者，今年10座龐大的儲油罐群陸續(xù)建成后，將為大慶油田節(jié)省投資近億元，標(biāo)志著控投資、降成本、增效益、促發(fā)展的全員行動正成為大慶油田轉(zhuǎn)...
2月20日，國內(nèi)最大的15萬立方米儲油罐在大慶油田南三油庫投產(chǎn)后平穩(wěn)運(yùn)行近兩個月。南三油庫的技術(shù)人員告訴記者，今年10座龐大的儲油罐群陸續(xù)建成后，將為大慶油田節(jié)省投資近億元，標(biāo)志著控投資、降成本、增效益、促發(fā)展的全員行動正成為大慶油田轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一個亮點(diǎn)。
大慶油田直面資源品質(zhì)下降、成本投入不斷上升等嚴(yán)峻形勢，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式破解企業(yè)發(fā)展難題，圍繞原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，深入開展控投資、降成本、增效益、促發(fā)展的全員行動。
大慶油田把握好儲量與產(chǎn)量、規(guī)模與效益、投資與成本、開發(fā)與節(jié)約、近期與長遠(yuǎn)等重大關(guān)鍵問題，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)投入最低、經(jīng)濟(jì)效益最好、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)最優(yōu)、持續(xù)有效發(fā)展，把“高效益、可持續(xù)、有保障”的4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。油田干部員工圍繞“立足長垣，穩(wěn)定外圍，加快海塔，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出效益”的開發(fā)思路，優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，突出長垣、突出水驅(qū)，加大低成本產(chǎn)量在4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)中的比重，推進(jìn)“4331”工程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深挖效益潛力，控制投資規(guī)模，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，真正把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式變成干部員工的自覺行動。
以采油一廠、二廠為主力的老區(qū)油田積極探索建立投資和成本控制的聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，從源頭抓起，優(yōu)化井網(wǎng)部署、地面建設(shè)、采油工程、作業(yè)施工方案設(shè)計，強(qiáng)化過程控制，抓好注入、采出、集輸、供電四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行成本、地面建設(shè)投資全面、剛性控制。
作為大慶油田增儲上產(chǎn)主戰(zhàn)場和油田產(chǎn)量重要接替區(qū)，海塔探區(qū)展開全員低效井攻堅戰(zhàn)，減少地質(zhì)報廢井直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4500萬元左右，減少低效井直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5500萬元左右。
大慶油田以效益為中心，制定分階段提高單井產(chǎn)量基本策略，控制投資成本增長趨勢。目前，這個油田已對2010年油田產(chǎn)能建設(shè)投資進(jìn)行重大調(diào)整，取消資源品位差、投資收益率低的16個外圍區(qū)塊563口井，減少投資23億元。
大慶油田突出科技在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中的重要作用，大力采用優(yōu)化簡化工藝。今年，大慶油田將繼續(xù)通過優(yōu)化簡化和方案比選，預(yù)計可節(jié)省地面建設(shè)投資6億元以上。
在控投資、降成本、增效益、促發(fā)展活動中，大慶油田員工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，展示了企業(yè)主人翁風(fēng)采。大慶鉆探鉆井四公司開展全員技術(shù)改造活動，員工發(fā)明的提高水泥帽封固質(zhì)量技術(shù)在350口井應(yīng)用后，累計節(jié)約成本500萬元。采油八廠二礦員工一項(xiàng)小技改也見到了大成效——用自制扭矩扳手調(diào)整、設(shè)定抽油機(jī)盤根盒的松緊度，單井日節(jié)電1.5千瓦小時，全礦應(yīng)用后日節(jié)電380千瓦小時，這一做法將在全廠進(jìn)一步推廣。
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