大連石化推行基層HSE評(píng)價(jià) 探索基礎(chǔ)建設(shè)工程新途徑
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[時(shí)間:2010-04-29 中國(guó)石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要: 4月中旬，大連石化公司對(duì)今年首次推行的基層HSE評(píng)價(jià)工作做了小結(jié)，7個(gè)專(zhuān)業(yè)分委會(huì)公布8個(gè)試點(diǎn)單位一季度得分排序。HSE評(píng)價(jià)每季度一次，每半年為一周期，公司將依據(jù)每周期評(píng)價(jià)排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
HSE評(píng)價(jià)籌備工作起步于去年7月...
4月中旬，大連石化公司對(duì)今年首次推行的基層HSE評(píng)價(jià)工作做了小結(jié)，7個(gè)專(zhuān)業(yè)分委會(huì)公布8個(gè)試點(diǎn)單位一季度得分排序。HSE評(píng)價(jià)每季度一次，每半年為一周期，公司將依據(jù)每周期評(píng)價(jià)排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
HSE評(píng)價(jià)籌備工作起步于去年7月31日，公司正式下發(fā)文件成立了包括培訓(xùn)、安全文化宣傳與促進(jìn)、工藝安全、設(shè)施完整性、施工安全與質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理、HSE考核與績(jī)效評(píng)價(jià)7個(gè)專(zhuān)業(yè)分委會(huì)，全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)總體策劃、方案制定和評(píng)價(jià)結(jié)果分析等工作。各分委會(huì)用了3個(gè)月時(shí)間，做了大量的調(diào)研、資料收集工作，在廣泛征求基層意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成了《大連石化公司HSE評(píng)價(jià)體系匯編》，下發(fā)基層單位，做好“預(yù)熱”準(zhǔn)備。
公司確定HSE評(píng)價(jià)是在職能部門(mén)日常專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)，旨在將HSE管理納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。評(píng)價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞企業(yè)本質(zhì)安全和基礎(chǔ)建設(shè)工程等中心工作，評(píng)價(jià)方式借鑒了杜邦等國(guó)際知名企業(yè)的一些做法，又充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。7個(gè)專(zhuān)業(yè)近200多個(gè)大項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)第一季度的運(yùn)行實(shí)踐，切實(shí)改善了一般檢查難以全過(guò)程、全方位、全覆蓋的問(wèn)題。
由于評(píng)價(jià)工作尚處于起步階段，其方式、方法和內(nèi)容還有待于在實(shí)踐中不斷完善。大連石化決定先在生產(chǎn)新區(qū)、聯(lián)合車(chē)間等8家一線(xiàn)單位試點(diǎn)運(yùn)行2個(gè)周期，再逐步擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍，最終達(dá)到對(duì)所有生產(chǎn)單位HSE管理現(xiàn)狀進(jìn)行定期評(píng)價(jià)排序，對(duì)所有承包商施工安全與質(zhì)量管理進(jìn)行定期評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)。
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