內(nèi)容提要：裝備制造集團(tuán)今年的主題是圍繞“一個(gè)中心”：全面實(shí)現(xiàn)扭虧。打造“一個(gè)品牌”：努力打造集成服務(wù)商。實(shí)施“一體化”服務(wù)：為用戶提供成套的石油裝備產(chǎn)品和一流的技術(shù)服務(wù)。而這“三個(gè)一”的交匯點(diǎn)就是市場(chǎng)。
“走出去”是做強(qiáng)做大的必然選擇。裝備制造集團(tuán)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，圍繞市場(chǎng)變，圍繞市場(chǎng)干，切入點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)向集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變，為用戶提供包括全套產(chǎn)品和服務(wù)的整體解決方案，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，增加收入。
裝備制造集團(tuán)今年的主題是圍繞“一個(gè)中心”：全面實(shí)現(xiàn)扭虧。打造“一個(gè)品牌”：努力打造集成服務(wù)商。實(shí)施“一體化”服務(wù)：為用戶提供成套的石油裝備產(chǎn)品和一流的技術(shù)服務(wù)。而這“三個(gè)一”的交匯點(diǎn)就是市場(chǎng)。
加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，尋找新的“活源”，開(kāi)辟新的“戰(zhàn)場(chǎng)”，成為裝備制造集團(tuán)的一個(gè)重中之重。
他們組建銷售公司，整合了銷售資源，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，推進(jìn)一體化服務(wù)，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同比實(shí)現(xiàn)了大幅提升，在闖市場(chǎng)中謀求發(fā)展空間。截至今年8月底，這個(gè)集團(tuán)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新簽合同額1.8億元，國(guó)際市場(chǎng)新簽合同額4.38億元，特別是抽油機(jī)國(guó)外新簽合同額2.35億元，同比增長(zhǎng)239%，潛油電泵和螺桿泵成功進(jìn)入了乍得市場(chǎng)，新簽合同額1500萬(wàn)美元。
“用戶需要什么，我們就提供什么”，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)率先打造高科技的產(chǎn)品，誰(shuí)就掌握了開(kāi)啟市場(chǎng)的金鑰匙，裝備制造集團(tuán)組建研究院，將分散在專業(yè)公司的研發(fā)資源進(jìn)行整合，建立整體創(chuàng)新體系，加快技術(shù)研發(fā)步伐。他們確定了低沖次下偏杠鈴抽油機(jī)等19個(gè)當(dāng)年創(chuàng)效項(xiàng)目和含聚介質(zhì)相變高效加熱爐等15個(gè)今后增收項(xiàng)目。目前，當(dāng)年創(chuàng)效項(xiàng)目已有15項(xiàng)產(chǎn)品完成了樣機(jī)組裝試驗(yàn)，并取得市場(chǎng)訂單4000萬(wàn)元。
近年來(lái)，裝備制造集團(tuán)真空加熱爐由于技術(shù)水平低、工作量不足、料耗比高等原因，一直處于虧損狀態(tài)。針對(duì)真空加熱爐這一主導(dǎo)產(chǎn)品，科研人員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，提高整體熱效率，提高產(chǎn)品適應(yīng)性。他們圍繞熱力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，促進(jìn)了產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加熱爐整體熱效率提高了2%至3%。針對(duì)聚合物驅(qū)油易結(jié)垢、管內(nèi)熱阻增加等突出問(wèn)題，開(kāi)展了含聚介質(zhì)真空加熱爐研發(fā)，有效延長(zhǎng)了加熱爐清洗周期。
“要想占領(lǐng)市場(chǎng)，就要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。”，為此，裝備制造集團(tuán)各單位加快壯大自己的實(shí)力，在國(guó)際市場(chǎng)上叫響了“大慶裝備”的品牌。
射孔彈廠圍繞射孔器材專業(yè)化發(fā)展方向，自主研制了國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)特色技術(shù)，產(chǎn)品形成4個(gè)大類8個(gè)系列110個(gè)品種，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，形成了“配套開(kāi)發(fā)、配套生產(chǎn)、配套銷售、配套服務(wù)”的發(fā)展新路，打入了海外20多個(gè)國(guó)家。
為拓展企業(yè)的生存空間，裝備人給自己立下了“軍令狀”——到2015年，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品在大慶油田市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上，國(guó)內(nèi)可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上，主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)入15個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有5-6個(gè)5000萬(wàn)美元以上的海外規(guī)模市場(chǎng)。
“我們要力爭(zhēng)把‘大慶制造’的品牌做大做強(qiáng)。”裝備制造集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钤ǖ脑挃S地有聲，也表明了裝備人勇闖市場(chǎng)的決心�！�
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