擬在加拿大建設(shè)大型鉀肥原料工廠
對(duì)于長(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司負(fù)責(zé)人龔家龍來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了天頤科技的挫折后，龔家龍并未就此消沉，目前他全力向其人生的第二個(gè)巔峰攀登。
龔家龍于2008年11月開(kāi)始，重新率領(lǐng)長(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司積極落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用全球金融危機(jī)的有利時(shí)機(jī)，于2010年9月完成了對(duì)加拿大皇家鉀肥有限公司的并購(gòu)，并通過(guò)該公司控股了加拿大CPC鉀肥公司。
收購(gòu)的該公司鉀礦面積為7000平方公里，經(jīng)國(guó)際著名礦業(yè)咨詢公司CCIC評(píng)估，鉀肥礦的預(yù)估資源儲(chǔ)量高達(dá)300-420億噸。該資源儲(chǔ)量可滿足我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)百年的鉀肥需求，同時(shí)將為國(guó)家獲得在世界鉀肥領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)，此項(xiàng)收購(gòu)的意義重大。
此項(xiàng)收購(gòu)的完成將使我國(guó)成功利用國(guó)外市場(chǎng)獲得國(guó)內(nèi)急需的特大型鉀礦資源，對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和糧食安全具有重大的戰(zhàn)略意義。
而值得一提的是，長(zhǎng)聯(lián)石油并非單獨(dú)出海，該公司也已與國(guó)內(nèi)多家國(guó)外企業(yè)一起，共同聯(lián)合投資建設(shè)加拿大特大型優(yōu)質(zhì)鉀肥原料生產(chǎn)基地。
據(jù)悉，該項(xiàng)目已完成了收購(gòu)交易的關(guān)鍵時(shí)期。
實(shí)際上，龔家龍從數(shù)年前開(kāi)始就早已意識(shí)到資源對(duì)中國(guó)的重要性，幾年前，在他的積極倡導(dǎo)下，由他擔(dān)任董事長(zhǎng)的天發(fā)集團(tuán)牽頭，幾十家民營(yíng)油企加入，以“弘揚(yáng)民族精神，團(tuán)結(jié)各方力量，打造石油航母，開(kāi)發(fā)海外資源，補(bǔ)充國(guó)內(nèi)供給，保障能源安全”為宗旨的長(zhǎng)聯(lián)石油，于2005年6月29日正式掛牌成立。
龔家龍?jiān)鴶?shù)次公開(kāi)表示，民營(yíng)石油企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，培育和發(fā)展民營(yíng)石油跨國(guó)公司是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，也是民營(yíng)石油企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)報(bào)國(guó)夢(mèng)想的必由之路，而為國(guó)家找回更多的石油、天然氣及其它礦產(chǎn)資源成為了他不斷追求的目標(biāo)。
而在上一次的出海行動(dòng)受挫后，龔家龍依舊懷揣著那份產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的赤誠(chéng)和激情，他在重新踏上創(chuàng)業(yè)之路后果斷地把眼光放在了海外的鉀肥資源上。
發(fā)布信息
