中國石油網消息 (通訊員 陳波)4月20日,為踐行生產新區7套裝置首次停檢實現安全、穩態、綠色理念,大連石化公司提前組織60余個工程施工承包單位召開見面會,明確屬地化管理硬性條件。
去年,大連石化公司在工程施工承包商管理上狠下工夫,通過注重施工過程管理,強化施工作業QHSE評價,加強施工質量監督和保衛監控管理等,順利完成12套裝置的停工檢修任務和10項工程施工項目建設。其中,施工安全與質量分委會全年共組織13次專項評價,累計提出問題點110個,對承包商罰款4萬余元,查處違章29人次,罰金近萬元,并對5160名外來施工人員進行質量意識培訓,對186名焊工進行入廠準入考試,對2135項(份)工程進行質量確認。為加強管理,大連石化公司還與施工單位簽訂年度治安承包責任狀。
今年,大連石化在認真總結去年承包商管理工作經驗的基礎上,提出加快制度修訂與轉化,完善評價標準;加強承包商年度資格審查,有效資質必須備案管理;加強對承包商用工管理監督,規避用工風險;繼續開展施工作業評價工作,加強工程施工承包商管理;強化施工作業計劃協調,落實關鍵作業升級管理五項硬性指標。
大連石化公司副總經理郭強介紹,大連石化今年任務艱巨,在認識到任務艱巨性的同時,我們要進一步增強工程施工安全和質量意識,建立健全工程承包商評價體系,強化評價結果應用,強化施工作業現場評價,提高管理水平,為圓滿完成全年任務提供可靠保證。