中國石化新聞網訊 中石化森美（福建）石油有限公司從維護企業良好品牌形象高度出發, 日前采取一系列有效措施，切實加強油品質量管理，真正做到“每一滴油都是承諾”。
一是嚴把油品外采關。根據“信用第一”的原則遴選有成品油批發資質的供應商，優先選用具備一手資源的供應商。同時加強外采油品來源途徑管理。在外采合同簽訂前，要求供貨方提供油品的生產企業名稱、發貨地、油品質量檢驗合格報告，并簽訂油品質量承諾書，堅決杜絕來歷不明的外采油品。油品裝船后提供出庫單及發貨港船板單，確保外采油源的可追溯性。
二是嚴把油品入庫關。外采油品入庫前，由第三方與公司中心化驗室其進行全指標化驗。公司根據第三方福建省石油產品質量監督檢驗站及中心化驗室的化驗結果決定是否入庫。二者檢驗結果若有差異，需多次抽樣復檢以確保所有入庫油品合格。
三是嚴把油品保管關。加強庫存外采油品質量檢測監控，根據油品質量變化情況隨時取樣，對入庫時檢測指標臨邊界值、不穩定或經過技術處理的項目進行復檢，定期、不定期對加油站庫存油品進行質量抽檢，及時掌握油品質量情況，避免銷售不合格油品。特別是當前江南梅雨季節，要求所有加油站密切關注罐底水高變化情況，防滲漏、防水雜。
四是嚴把油品出庫關。全面強化出庫油品的二次檢測工作，對換罐后首發的前3車油品，都要取樣進行檢查，確認沒有水雜，化驗合格后才能出庫；對清罐、施工等異常情況，還要增加檢查車數。
五是嚴把油品運輸關。采用GPS（全球衛星定位系統）、VDR（行車記錄儀）、黑匣子監控。承運商總部安全數質量部、各車隊設專職監控人員，主要監控油罐車的不正常停車、偏航等違規情況。公司二次配送部不定期抽查承運商GPS監控日報，并按一定比例回放運行軌跡，達到車輛的動態監管。同時通過車隊管理人員定期跟車測評、無通知暗訪等方式監控駕駛員的操作。并嚴格落實罐車鉛封管理制度，明確出庫、入庫鉛封操作和抽查職責。落實“反偷盜管理規定”，嚴厲打擊偷盜行為。
(余英奇 葛惠芳)
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