完善基礎(chǔ)管理強化考核 五條主線推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
中國石化新聞網(wǎng)訊 記者 彭展 報道：今年6月11日至17日是我國主題為“節(jié)能我行動，低碳新生活”的“節(jié)能宣傳周”。6月7日，記者從巴陵石化公司獲悉，“十一五”期間，該公司落實國家和集團公司“千家企業(yè)節(jié)能行動”的具體部署，履行對湖南省人民政府的節(jié)能承諾，公司非上市部分和上市部分萬元產(chǎn)值能耗降幅分別為19%和22.5%，累計完成節(jié)能量67.95萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，均超額完成國家下達(dá)的節(jié)能減排，累計節(jié)能創(chuàng)效3.6億元。今年前5個月，公司節(jié)能創(chuàng)效逾8000萬元。
被評為中國石化“節(jié)能工作先進(jìn)單位”的巴陵石化，以節(jié)能達(dá)標(biāo)為重要抓手，緊緊圍繞裝置長周期滿負(fù)荷運行，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力做大總量，提高裝置效能；不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強化設(shè)備管理，合理配置資源，努力推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新工藝、新技術(shù),提高能效水平；采取經(jīng)濟責(zé)任制考核、加強專業(yè)人員培訓(xùn)提高專業(yè)水平、加大宣傳力度普及節(jié)能知識等有效手段，使主要生產(chǎn)裝置運行水平、能耗水耗等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)得到穩(wěn)步提升。
“十一五”期間，巴陵石化己內(nèi)酰胺聯(lián)合裝置能耗同比降低幅度達(dá)49.11%，SIS、萬噸環(huán)氧樹脂、合成氨、硫胺等裝置能耗同比降幅超過20%。熱電專業(yè)在中石化熱電專業(yè)競賽中排名靠前，動力事業(yè)部供電標(biāo)煤耗325.73克/千瓦時，比2005年380.21克/千瓦時下降14.33%；熱電事業(yè)部供電標(biāo)煤耗337.4克/千瓦時，比2005年372克/千瓦時下降9.3%。“十一五”期間，該公司在產(chǎn)品總量增加三成的情況下，2010年工業(yè)水消耗總量為3307萬噸，較2005年消耗總量4172萬噸減少865萬噸，下降幅度21%。
該公司完善基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)濟責(zé)任制考核，有效控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗、水耗。各直屬單位均建立了能耗考核體系和預(yù)算體系，進(jìn)行年度及月度能耗平衡預(yù)算，并依據(jù)各單位實際情況建立了考核體系并作到考核到位。烯烴事業(yè)部及己內(nèi)酰胺事業(yè)部逐步建立和完善了水、電、汽的日平衡報表，對裝置消耗數(shù)據(jù)每天抄表統(tǒng)計，實現(xiàn)了動力消耗的動態(tài)匯報，做到及時匯總、及時分析、及時發(fā)現(xiàn)。各單位定期召開成本分析會，對占可變成本很大一部分的能源消耗按照事前預(yù)測、找出瓶頸進(jìn)行攻關(guān)改進(jìn)。
該公司突出技術(shù)創(chuàng)新，從五條主線推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，使各主要裝置能耗逐步下降。以蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化及蒸汽冷凝水回收利用為主線，在全公司范圍實施蒸汽凝結(jié)水回收利用，按照就地使用的原則，建立了己內(nèi)酰胺、合成橡膠、環(huán)氧樹脂、環(huán)己酮-烯烴-熱電4套系統(tǒng)，提高了公司蒸汽凝結(jié)水回用率，收到了節(jié)能節(jié)水雙重效果。在岳陽城區(qū)強力推行蒸汽梯級利用改造，規(guī)劃20個項目全部實施到位。以循環(huán)水系統(tǒng)完善為主線，推進(jìn)水質(zhì)進(jìn)步，為裝置長周期滿荷創(chuàng)造條件，同時也帶來節(jié)水實效。以電站達(dá)標(biāo)提效為主線，不斷提升運行水平，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)始終處于集團前列。以余壓余能回收為主線，進(jìn)一步降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)電耗。煉油循環(huán)水泵透平替代電機回收蒸汽減溫減壓浪費的能源、涼水塔風(fēng)機用水輪機取代電機回收循環(huán)水系統(tǒng)富余壓力能、循環(huán)水泵節(jié)能改造避免出口閥門截流損失等，都取得了良好節(jié)電效果。以工藝優(yōu)化節(jié)能改造為主線，實施了己內(nèi)酰胺裝置節(jié)能減排改造、化肥變換系統(tǒng)改造、SBS順丁橡膠“三釜凝聚”改造。
該公司優(yōu)化工藝控制過程，發(fā)揮裝置節(jié)能潛力，建立節(jié)能、節(jié)水示范項目和管理標(biāo)桿促進(jìn)節(jié)能工作持續(xù)有效。SBS裝置通過實施新型間歇生產(chǎn)法，順丁裝置通過工藝指標(biāo)下限控制法，SEBS裝置通過實施分散劑對應(yīng)調(diào)整法等，節(jié)能成效明顯。熱電事業(yè)部努力做好運行調(diào)優(yōu)工作，同比減少高減流量10萬噸。通過延長背壓機運行時間，減少凝汽機豐水期谷時發(fā)電負(fù)荷等辦法，提高了系統(tǒng)能源利用效率。該公司還管好用好已建成的節(jié)能裝置，使之持續(xù)發(fā)揮節(jié)能效益。烯烴事業(yè)部蒸汽凝水回收系統(tǒng)穩(wěn)定運行3年，2010年累計回收環(huán)已酮事業(yè)部凝結(jié)水12萬噸，降低了裝置除鹽水消耗并節(jié)約原油罐區(qū)加熱蒸汽3500噸。己內(nèi)酰胺事業(yè)部疏水罐改造及凝水閉式回收等項目保持每小時節(jié)約蒸汽6噸以上效果。化肥事業(yè)部采用高效帶乏汽回收的熱力除氧器年節(jié)約蒸汽1萬噸、蒸汽主管網(wǎng)絕熱更新及減溫減壓器優(yōu)化等項目年節(jié)能價值600萬元以上。通過崗位創(chuàng)完好等活動，公司建立標(biāo)桿循環(huán)水場，定期組織開展“查問題、找差距”等主題分析活動，通過“比學(xué)趕幫超”全面提升專業(yè)管理水平。
在推進(jìn)節(jié)能減排的系統(tǒng)工程中，該公司還加大節(jié)能宣傳力度，積極踐行國務(wù)院“全民節(jié)能行動”方案，每年利用國家“節(jié)能宣傳周”等契機，通過廣泛的宣傳教育和能源緊缺體驗活動，增強職工、家屬能源憂患意識和節(jié)能意識，加強公共場所用能管理，控制好路燈、景觀、空調(diào)、采暖等能源消耗；持續(xù)抓好生活用能管理效能監(jiān)察，強化社區(qū)生活用能收費管理，實施了生活區(qū)水改、電改工作；規(guī)范外供用能的管理，有效減少了效益流失。
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