國際石油裝備采購重心向中國轉移
世界石油行業的全球化趨勢越來越明顯。
殼牌董事會和執行委員會成員一行15人不久前走進大慶油田，為首次在中國召開的董事會拉開序幕。而就在前一天，殼牌宣布與中國石油天然氣集團公司簽署全球合作協議以及一份成立建井合資企業的股東協議。
為大幅提升陸上鉆井和完井的效率，依照雙方意愿，這個合資企業將開發一套高度自動化的建井系統，并計劃應用自動定向鉆井和鉆井優化等最先進技術，其中包括殼牌在北美致密氣開采作業中率先應用的一些技術。為此，該合資企業將向低成本的中國供應商采購所需的大部分鉆機、服務和鉆井設備。這一合作模式將以較低成本大規模開采資源量可觀的天然氣資源。
向中國供應商采購所需的石油裝備，映射出中國制造業的優勢。據悉，2011年殼牌將在中國投資300多億美元用于采購。這表明在跨國石油巨頭的帶動下，國際石油裝備采購重心正在向我國市場偏移。
成本誘因下的轉移
由于國際油價持續走高，刺激投資者將資金投向油氣勘探開發，形成新一輪石油投資高峰。同時因為我國能源需求的增長也帶動石油裝備技術的發展，特別是國內三大石油公司均加快海外業務發展，進一步推動石油裝備走向國際市場。
在眾多我國制造企業走出國門的同時，一些國際石油裝備制造企業也進入我國，他們在我國投資建廠，或者與國內企業合作，直接參與我國油氣工程項目。一些世界知名油田技術服務公司也利用其在我國的制造資源，為拓展全球業務服務。隨之帶來的是國際石油公司逐步加大在我國的招標采購力度。
國際石油裝備采購重心向我國市場偏移，這對中國企業來說，是好事，也是一種鞭策。近年來隨著我國石油產業的快速發展，石油裝備制造業也取得長足進步，一些產品逐步贏得國際市場認可，我國石油裝備出口在數量、質量上也登上一個新臺階。但必須強調的是，還有一個不容忽視的重要因素，那就是我國石油鉆探設備人工成本低，產品價格平均比國外同類低30%，有的甚至更多，在國際上價格優勢明顯。
據了解，在石化產品成本中，裝備的投資在石化投資中所占比例最大，大體上煉油裝備投資占工程投資的40%左右；化工裝備投資所占比例更高達50%～60%。在石化裝備方面，目前國外產品在技術上占優勢，而國內產品則在成本上占據優勢，國內外價格相差二分之一到三分之二。
如果說在 “十一五”初期，要建一個1000萬噸的煉廠需要投資120億元，而現在如果再建一座煉廠，基本是170億~200億元，如果在中東建廠，這個費用還要再乘以1.5倍。如此看來，油價上漲在刺激石油石化裝備迅猛發展的同時，也增加了設備的成本投資壓力。
據悉，目前我國很多國外項目的設備都著眼于國內制造，然后運到國外。因此，國產化對于我們提高裝備的制造力極為重要。因為 “裝備國產化是減少投資、提高投資效益最切實可行的重要舉措。” 從這一層面上來分析，國際石油石化裝備采購向中國轉移主要是迫于成本壓力。當然反過來看，這也說明我國石油石化裝備達到了國際買家采購的要求。
裝備國產化面臨六大挑戰
可以說，目前我國石油石化裝備制造已經具有了一定基礎，但能否實現從大到強的華麗轉身，關鍵在于我國石油裝備制造能否在高端市場、自主創新、國產化等方面實現新的技術突破。
目前，包括石油裝備在內的能源裝備發展已被提到了國家戰略高度。2010年國務院提出，高端裝備制造、節能環保等7項戰略性產業，將作為國民經濟的先導產業和支柱產業，其中，海洋工程裝備成為高端裝備制造的5個方向之一。同年的全國能源工作會議進一步提出，將努力把能源裝備制造業培育成我國重要戰略新興產業，在7大重點推進的細分行業中，油氣行業在列。
新發布的 “十二五”規劃綱要當中，國家通過多項條文明確了我國裝備制造業的調整和發展方向。綱要強調，要優化結構、增強產業配套能力、淘汰落后產能，發展先進裝備制造業，促進制造業由大變強，并強調要加強重大技術成套裝備研發和產業化，推動裝備產品智能化。因此，市場分析人士認為，政策利好將有利于石油石化裝備制造業的發展。
事實上，不僅是國家政策釋放了利好信號，不斷高企的國際油價也助推了石油石化裝備產業的迅猛發展。在高油價的刺激下，近年來我國石油石化裝備制造業發展迅猛。統計顯示， “十一五”期間，我國石油石化設備制造業規模以上企業數量從1019家快速增至2023家，將近翻了一番。全行業資產總額從674.16億元增長到2005.6億元。五年間全行業工業總產值和工業銷售產值均增長了3倍以上。新產品產值、出口交貨值、利潤總額等指標的增長均在兩倍以上。
中國石油和石油化工設備工業協會顧問趙志明表示，“十二五”規劃的實施，促進戰略性新興產業發展的政策，以及大力加強自主創新、切實抓好節能減排等措施，都將為我國石油裝備制造業的發展提供廣闊的發展空間。
中國石油天然氣股份有限公司規劃總院副總工程師張福琴也十分看好我國石油石化裝備制造業的發展前景。她預計，未來五年，我國乙烯產能將達到2160萬噸，增加700萬噸左右，這700萬噸要在五年中實現，估計一年要有100萬噸的乙烯設備投產，所以，石油石化設備市場潛力巨大。
但與先進國家相比，我國石化裝備制造業水平還面臨六個方面的挑戰：一是石化裝備制造業 “大而不強”，大型骨干企業少；二是裝備技術開發跟不上石化工藝技術發展的速度；三是重大設備的軟件技術開發基本靠模仿，具有自主知識產權的專有技術很少；四是設備開發還做不到專業化、標準化、系列化；五是設備的可靠性和穩定性還有待進一步提高；六是一般設備制造能力過剩，重大裝備制造能力不足。
對此，趙志明建議在加強國產化的同時，還要加快產品結構調整。他認為這是 “十二五”時期我國裝備制造業的重大戰略任務，也是我國石油裝備制造業的首要任務。
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