在綠能產業中，太陽光電一直是被寄予厚望的干凈能源。只不過自從2011年的歐債危機與市場嚴重供過于求等不利因素相繼沖擊，導致太陽光電市場面臨第二次蕭條期。然而隨著日本市場復蘇，美國市場逐步起飛，加上中國政府的政策支援之下，亞太與美洲地區正好支撐了歐洲萎縮的市場份額，全球新增容量也出現小幅度的正成長。
2013年，全球太陽光電市場微幅成長，由中國、日本、美國領頭，補足了歐洲萎縮之市場。盡管太陽光電產業逐步回溫，但市場也出現了三大趨勢，各廠商不得不謹慎應對。
工研院IEK能源組經理王孟杰指出，太陽光電產業于2012年之前，以政府電力收購制度(Feed-inTariff;FiT)等鼓勵政策為主要的成長驅動力，能提出優渥收購價格的國家，就可能具備市場吸引力。然而盡管整體太陽能發電系統的安裝數量持續增加，但成長率有限，價格又迅速下跌，使得2012年的市場規模達到近年來的最低點。
然而2013年成為太陽能產業谷底翻紅的關鍵契機。由于產業鏈價格穩定，安裝量持續增加，此趨勢帶動市場產值再度上揚。其中以日本、中國大陸的成長幅度最大，而美國市場也漸趨穩定，這成為了帶動太陽能市場成長的重要動力。預期2014年將持續這波成長動能，市場也可望達到新的高峰。
綜觀2013年，全球太陽光電市場微幅成長，由中國、日本、美國領頭，補足了歐洲萎縮之市場。而臺灣廠商在雙反爭議與新市場地緣之利的影響下，產能利用率幾乎滿檔，產值也自谷底攀升，這樣的趨勢，預計將能延續至2014年。而盡管太陽光電產業逐步回溫，但市場也出現了三大趨勢，各廠商不得不謹慎應對。
趨勢一：市場由歐洲轉移至亞太、美洲。由于政經與市場環境與歐洲大大不同，廠商必須盡快調適。
趨勢二：太陽光電市場經營由FiT模式，移轉為非FiT模式。金融產品與儲能為可利用之工具。
趨勢三：產品概念由模組中心轉為系統整合：以均化成本(LCOE)為計算基礎之產品布局，才能使新技術得以生存。
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