隨著世界范圍內(nèi)能源緊缺，各國(guó)都在調(diào)整著開發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的步伐，出臺(tái)各種政策、措施鼓勵(lì)和促進(jìn)可再生能源行業(yè)加速發(fā)展。而近兩年來，伴隨著無(wú)錫尚德、天威英利、江西LDK等一批中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)紛紛登陸國(guó)際資本市場(chǎng)，中國(guó)的太陽(yáng)能光伏行業(yè)已經(jīng)成為世界可再生能源行業(yè)中舉足輕重的一部分。
在太陽(yáng)能當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下，中小太陽(yáng)能企業(yè)紛紛希望以品牌促發(fā)展。太陽(yáng)能領(lǐng)域已然形成了光伏以“無(wú)錫尚德”帶頭、光熱以“太陽(yáng)雨”領(lǐng)軍參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良好局面，共同推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。中國(guó)太陽(yáng)能品牌躋身國(guó)際市場(chǎng)面臨重要的市場(chǎng)機(jī)遇。
許多代工企業(yè)紛紛停產(chǎn)或倒閉，與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)卻異軍突起。中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)國(guó)際化跨越天時(shí)地利逐步具備，在國(guó)際市場(chǎng)完全敞開大門之前，中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)更需要更新觀念，強(qiáng)化品牌意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。在借鑒品牌管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合自身實(shí)際，提高品牌管理創(chuàng)新，參與到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的品牌新市場(chǎng)機(jī)遇當(dāng)中。
品質(zhì)提升太陽(yáng)能品牌整體形象
質(zhì)量是品牌的生命，是品牌的立足之本。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基本條件是用戶滿意。產(chǎn)品質(zhì)量不再由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來決定，而是由消費(fèi)者做出選擇和評(píng)價(jià)。因此，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)制方面，都必須首先把握消費(fèi)者需求，分析潛在消費(fèi)者的需求，通過人群細(xì)分和產(chǎn)品細(xì)分滿足不同需求。
繼2004年太陽(yáng)雨將中國(guó)的真空管太陽(yáng)能產(chǎn)品第一次帶出國(guó)門，到2010年上半年出口數(shù)十個(gè)國(guó)家、銷量繼續(xù)以兩三倍速增長(zhǎng)，力諾瑞特、桑樂、皇明等中國(guó)太陽(yáng)能光熱行業(yè)的龍頭企業(yè)們也紛紛進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，提升品牌形象，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。除了這些龍頭企業(yè)外，以江蘇常州及浙江一帶為代表的部分中小企業(yè)早已經(jīng) “漂洋過海”，在國(guó)際太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)形成了一定的沖擊力，有效提升了中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)品的整體品牌形象與實(shí)力。
實(shí)操創(chuàng)造“高附加值”品牌
隨著越來越多地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)力價(jià)格上升、生產(chǎn)成本提高、原材料供不應(yīng)求等國(guó)際性發(fā)展問題成為中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)首先需要跨過的門檻。毫無(wú)疑問，雖然真空管型太陽(yáng)能熱水器是我們中國(guó)人引以為豪的僅有幾個(gè)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品之一，但是，那些“走出國(guó)門”的中國(guó)太陽(yáng)能光熱企業(yè)卻并沒有真正地扛起中國(guó)自主品牌的旗幟，而都毫無(wú)例外地和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，選擇了OEM(貼牌生產(chǎn))方式。這必然要求太陽(yáng)能企業(yè)和一些優(yōu)勢(shì)品牌拓寬發(fā)展思路，走出一條“高附加值”品牌之路。
提高品牌附加值，太陽(yáng)能企業(yè)需要把握好三個(gè)方面：品牌定位、品牌延伸和品牌監(jiān)控。很多太陽(yáng)能企業(yè)在提高品牌附加值時(shí)，思路清晰，但在實(shí)際操作的過程中卻容易走彎路，所以提高品牌附加值時(shí)須注意實(shí)際操作，使人們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí)容易識(shí)別。
加速產(chǎn)品更新 完善創(chuàng)新機(jī)制
日新月異的科學(xué)技術(shù)和快速多變的社會(huì)需求，幾乎使所有產(chǎn)品的生命周期大大縮短，而加快太陽(yáng)能產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新的周期和速度是太陽(yáng)能企業(yè)抓住國(guó)際市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的新出路。由于不同國(guó)家、地區(qū)的人們都有著對(duì)于太陽(yáng)能熱水器不同的消費(fèi)習(xí)慣，還由于各地水質(zhì)不同、供水方式不同、建筑結(jié)構(gòu)不同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不同和風(fēng)俗文化等等的不同，形成了世界各國(guó)對(duì)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品諸多的個(gè)性化的需求。如果能夠同時(shí)滿足這些差異需求，就必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐和自主創(chuàng)新的能力，比如太陽(yáng)雨先后開發(fā)出了適合東亞地區(qū)、歐洲地區(qū)、北美、南美地區(qū)以及澳洲和中東地區(qū)的新型集熱器，產(chǎn)品很受歡迎。
新的產(chǎn)品要涵蓋所有受益者，在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)科技、信息、人才等各種資源的優(yōu)化配置和共享，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)名牌戰(zhàn)略 提高市場(chǎng)準(zhǔn)入
激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，名牌戰(zhàn)略也是太陽(yáng)能企業(yè)和產(chǎn)品有資格和實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)的太陽(yáng)能行業(yè)無(wú)論是光伏還是光熱，都面臨著國(guó)際市場(chǎng)無(wú)限的發(fā)展空間，中國(guó)的從業(yè)企業(yè)大多數(shù)也都在產(chǎn)品的出口中獲得了利潤(rùn)，從而為世界太陽(yáng)能行業(yè)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)就必須加快創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的步伐。這就要求企業(yè)必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中充分掌握并采用有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，推行完善的CGC、 GB/T、3C、CE、ISO等系列認(rèn)證或國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入水平。
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