儲層開發(fā)方案一體化促頁巖氣發(fā)展
頁巖氣正式被列為獨立礦種，頁巖氣“十二五”發(fā)展規(guī)劃即將頒布，一系列利好消息，使業(yè)內(nèi)外人士對頁巖氣這種
非常規(guī)油氣的未來充滿希望。中國頁巖氣開采有哪些短板？中國企業(yè)該如何面對投資主體多元化？技術(shù)問題是否能夠逾越？采出氣來如何有效利用？近日，中國能源報采訪了具有百年歷史的國際油服企業(yè)貝克休斯北亞區(qū)客戶服務(wù)總監(jiān)劉青。
中國能源報：貝克休斯作為老牌油服企業(yè)，在美國擁有豐富的頁巖氣開發(fā)經(jīng)驗。與美國相比，中國頁巖氣開發(fā)尚處于初級階段。您認為，中國頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)在哪些方面最需要完善？
劉青：中國目前的單項技術(shù)已經(jīng)接近國際水平。比如，2009年中國引進的分段
壓裂技術(shù)，在美國采用也就兩年的歷史。而經(jīng)過實踐，已經(jīng)被認為是目前在中國最有效地解決致密油氣資源產(chǎn)量瓶頸問題的技術(shù)。這也是未來技術(shù)的發(fā)展方向。
不過，對于中國企業(yè)而言，除了技術(shù)障礙，更需要的是建立儲層開發(fā)方案一體化思維。貝克休斯以前的開采過程完全按照工程順序進行：搞地質(zhì)油藏的先確定儲層和井位，然后鉆井的再做個鉆井方案，接著再想怎么
完井、酸化、壓裂等問題。國際上出現(xiàn)儲層開發(fā)一體化趨勢之后，貝克休斯開始根據(jù)地質(zhì)和油藏的情況，根據(jù)油藏和地應(yīng)力情況判斷合理的井筒方向，決定是否需要儲層改造，如何改造及配套的完井
管柱如何設(shè)計，最后再綜合考慮如何根據(jù)完井及儲層改造要求設(shè)計鉆井方案。這與過去的思維似乎完全相反，但是反向思維使得儲層開發(fā)更加有針對性。這也是貝克休斯在中國一直努力推動的方向。
中國能源報：2011年12月31日，國土資源部宣布頁巖氣為獨立礦種。這一政策被業(yè)內(nèi)人士視作國家希望多種投資主體參與其中，盡快實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的一個信號。那么，民營資本非技術(shù)層面的障礙有哪些？
劉青：我個人經(jīng)過考察認為，在美國，頁巖氣能夠發(fā)展起來，國家扶持和民營資本進入起到了很重要的作用。投資主體多元化對中國頁巖氣的發(fā)展也很重要，國家開放礦權(quán)給了民營資本投資的機會。但是對于投資方來說，頁巖氣項目的成功不只是單井產(chǎn)氣量的提高，還要看項目的投資回報率，所以如何控制成本和有效地將產(chǎn)出氣轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金收入，就成為投資項目成功的關(guān)鍵。這是當今中國頁巖氣開發(fā)亟待解決的問題之一。在中國市場，東部城市用氣量大，這些地方又遠離中國西部主氣源，壓縮、液化運輸成本又太高。所以，如何輸氣以及如何創(chuàng)造公平的輸氣條件是關(guān)鍵之一。這其中就涉及到了管道使用的問題。另外，中國的主管道建設(shè)多以主氣源和主用戶群為始終點修建，實際上也很難做到頁巖氣采到哪兒就在哪兒建管道。只有合理解決氣變錢的問題，才能吸引民營資本投資介入頁巖氣開發(fā)項目。當然就目前的現(xiàn)狀而言，也不是沒有解決辦法：最近國家提出了分布式能源建設(shè)的思路，能夠解決一大部分的問題。再者，支持當?shù)匕l(fā)展天然氣汽車、當?shù)毓帷⑻烊粴獍l(fā)電等都是解決的途徑。
中國能源報：美國能源信息署今年1月發(fā)布能源展望報告預(yù)測，到2021年，美國的天然氣產(chǎn)量將超過消費量，同時還將成為天然氣凈出口國。那么，美國頁巖氣開發(fā)企業(yè)發(fā)展的特點是什么？對中國有什么啟發(fā)和借鑒作用？
劉青：美國早期開發(fā)頁巖氣的時候，很多人并不看好。但美國這幾年頁巖氣已經(jīng)基本滿足了本國需求。
我在這個行業(yè)干了二十幾年，里面有一半以上的公司我都不認識。頁巖氣開發(fā)技術(shù)掌握在油田服務(wù)公司的手里。這些小規(guī)模的頁巖氣開發(fā)公司，主要依靠油田服務(wù)公司的技術(shù)來幫助開發(fā)頁巖氣。
應(yīng)該說，頁巖氣開發(fā)對企業(yè)的氣田開發(fā)綜合技術(shù)要求很高，但投資回報不是很快。不像石油行業(yè)，花幾百萬元人民幣打一口井，如果高產(chǎn)的話，可能幾個月就回本。頁巖氣就沒這么快，而且還要配套技術(shù)含量很高的工具參與開發(fā)。另外，頁巖氣的地質(zhì)條件也十分復雜。業(yè)內(nèi)將這個現(xiàn)象描述為“各項異性”，即世上沒有兩塊氣田擁有完全相同的地質(zhì)條件，這也是其風險大的一個方面。所以，國外開采失敗的例子也很多。中國的民營資本要想進入，需要很多資金和技術(shù)方面的支持。
中國能源報：從1985年至今，貝克休斯在中國的發(fā)展已經(jīng)有20多年了。貝克休斯在國內(nèi)頁巖氣市場取得了哪些成績？面對中國頁巖氣市場的新變化，有何遠期計劃？
劉青：經(jīng)過這么多年的努力，貝克休斯通過國際市場上的兼并重組，具備為用戶提供儲層開發(fā)一體化方案的專業(yè)油田開發(fā)服務(wù)能力，形象點說，就是從A到Z的服務(wù)。目前，我們與
中石化、
中石油、
中海油都有合作。應(yīng)該說中國政府多個關(guān)于頁巖氣的政策的出臺，讓我們對中國頁巖氣市場的前景充滿了信心。而貝克休斯提供的儲層開發(fā)一體化的服務(wù)，也將為未來民營資本進入頁巖氣開發(fā)市場提供技術(shù)保障。下一個階段我們希望通過努力，讓中國企業(yè)更多地了解我們這種專業(yè)儲層開發(fā)一體化油田服務(wù)的理念，通過與政府相關(guān)部門合作開展頁巖氣開發(fā)技術(shù)的宣傳工作，讓更多的民營資本關(guān)注頁巖氣開發(fā)，了解頁巖氣開發(fā)并最終參與頁巖氣開發(fā)項目，為中國頁巖氣開發(fā)市場注入活力。
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